Desarrollo del LEI-AER
7. Empodera al líder para lograr la disciplina y el cumplimiento. Responsabilízalo de enviar a los participantes, con anticipación y oportunamente, la Agenda con los Asuntos a Tratar en la Junta a realizar.
� La disciplina se refleja en la puntualidad y la asistencia más los indicadores de Cumplimiento de la Junta y el de Cumplimiento de los Compromisos.
� Es importante que la Agenda incluya en cada Asunto a Tratar la tarea previa que deberá hacer el responsable de ese Asunto.
8. Solicita al líder que inicie la Junta presentando la Evaluación de Cumplimiento de la Junta y de cada responsable y que en segundo lugar cada responsable presente los nuevos compromisos cumplidos a tiempo, extemporáneamente, en proceso y todos los incumplidos.
� El Cumplimiento de la Junta debe de compararse contra un objetivo de cumplimiento lo más cercano a 100 % que se considere realista.
� Si el ausentismo es un problema se puede presentar el record de ausentismo de los participantes en las Juntas realizadas.
� Cada participante presenta el estatus de cumplimiento de sus compromisos con cumplimiento reciente así como los que muestran retraso.
9. Diseña un formato matricial para la Minuta donde, de manera breve, se anote cada compromiso, el responsable, la fecha comprometida, los Indicadores y observaciones.
� Ese formato lo puedes estandarizar para todas las Juntas de la organización.
� Ese formato te permitirá calcular los indicadores de Cumplimiento de las Juntas y de los Compromisos a Nivel Organizacional.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 113