Libro Medicina Basada en Evidencias MBE Alberto Narvaez | Page 26
De lo anterior se puede concluir que, la MBE es una respuesta a las necesidades y
demandas de mejorar de la calidad de la atención, pretende disminuir el tiempo
transcurrido entre los descubrimientos y su implementación y promover la competencia
profesional, optimizando el tiempo que los profesionales requieren para mantener su
práctica al día. Su estrategia se fundamenta en el aprendizaje de una metodología, y
la búsqueda y aplicación de información científica y de protocolos y guías
desarrollados por otros.
3.5. ¿QUÉ NO ES LA MEDICINA BASADA EN EVIDENCIA?
Las definiciones dadas ayudan también a aclarar, en parte, lo que no es la MBE. No
obstante, dada la amplitud y riqueza de matices que entraña este concepto, así como
las resistencias que éste tiene por parte de algunos profesionales, debido a
formulaciones excesivamente entusiastas o sin las debidas cautelas y dosis de
realismo, es necesario analizar detalladamente este aspecto.
Por una u otra razón, son muchas las críticas y argumentos que se han presentado en
contra de la MBE cuestionando su necesidad, relevancia y/o aplicabilidad. A
continuación, se presentan algunas de las objeciones formuladas.
Lectura 3.5. Historia: cuestionamiento a la MBE
Adaptado del curso de MBE-Universidad Autónoma de Barcelona. España,
2012
¡De nuevo al trabajo después de un fin de semana intenso!. Intenso no como en
anteriores ocasiones, en las que el Dr. Figuera solía jugar algún partido de fútbol
con los amigos o ir a verle jugar a la Liga, sino por las horas dedicadas a la lectura
ávida de los materiales que el Dr. Martínez le había proporcionado para resolver el
caso de Fernando Puente.
Su lectura le había resultado tan apasionante, tan absorto había estado tratando de
captar todos los detalles y de entender los matices de lo que leía, que el tiempo
parecía que había volado literalmente. En cierto sentido, aquellos materiales le
habían abierto una nueva perspectiva de su profesión, muy distinta a la que tenía
antes y, a su vez, enormemente estimulante... aunque en absoluto le pareció nada
fácil de llevar a la práctica. Pensó que debía leer algo más al respecto pues bien
merecía la pena profundizar en ello. Con este pensamiento en mente, inició la
jornada semanal.
Tras una mañana intensa de trabajo, el Dr. Figuera se dirigió a la sala de reuniones
de consultas externa para tomar una taza de café. Allí se encontró con el Dr. Barra,
jefe del Servicio de Neumología, quien, al ver los papeles que llevaba, le preguntó
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