LEKÁRNICKÉ LISTY 2014 01/2014 | Page 14

TÉMa čísLa• ZDRaVoTná PoLITIKa 2013: absencia systémových zmien i správnych rozhodnutí P odľa analytika však možno rok 2013 z hľadiska celkového prínosu pre slovenské zdravotníctvo hodnotiť ako ďalší premárnený rok. Dušan Zachar z Inštitútu pre ekonomické a sociálne reformy (INEKO) upozorňuje, že v porovnaní s ostatnými rokmi nepriniesol rok 2013 nijaké výrazné, či už pozitívne alebo negatívne zmeny. „Práve absencia systémových zmien je najväčším nedostatkom tohto roka a nedáva príliš veľa optimizmu do budúcnosti, že by sa to mohlo zmeniť,“ vysvetľuje analytik. Podľa nedávno vydanej publikácie OECD – Health at a Glance 2013 sa totiž Slovensko v mnohých ukazovateľoch výkonnosti zdravotníckeho systému nachádza medzi najmenej úspešnými krajinami. „Pokiaľ ide o lekárenstvo – jeho postavenie v systéme zdravotníctva zostáva aj naďalej mimoriadne dôležité – veď ide o nezastupiteľný prvok v rezorte.“ MUDr. Adam Hlôška, generálny riaditeľ sekcie farmácie a liekovej politiky MZ SR 14 Lekárnické Listy® • január 2014 Snaha o zmenu Uplynulý rok pritom sprevádzalo viacero pokusov o zmenu či reformu celého systému. Medzi priority súčasnej vlády patrili viaceré oblasti, ktoré mali napomôcť skvalitniť poskytovanie zdravotnej starostlivosti, zabezpečiť dostupnú, kvalitnú a efektívnu zdravotnú starostlivosť. Vláda SR sa vo svojom programovom vyhlásení zaviazala, že počas celého funkčného obdobia neuskutoční transformáciu univerzitných, fakultných a verejných nemocníc na akciové spoločnosti, posilní systém verejného zdravotníctva, pripraví strategické materiály vrátane zámeru na postupnú zmenu od poskytovania zdravotnej starostlivosti pacientom ku komplexnému prístupu starostlivosti o zdravie občanov a mnoho ďalších opatrení na podporu a rozvoj slovenského zdravotníctva. Kľúčovou témou uplynulého roka boli aj prípravy na zavedenie unitárneho systému zdravotného poistenia, ktorý kritizovali viacerí odborníci. Podľa analytika INEKO Dušana Zachara mal rezort zdravotníctva od tohto zámeru definitívne upustiť a oveľa intenzívnejšie pokračovať v zavádzaní DRG-systému do praxe. Ten sa z pôvodného termínu presunul o dva roky. Za-