Leadership Magazine No.2 | Page 22

22 Leadership Magazine N.2 Noviembre 2017 El cerebro límbico por su parte se encarga de las emociones asociadas a las experiencias que vive; su utili- dad tiene que ver con el aprendizaje. Si una conducta produce emociones agradables se buscará su repetición mientras que si produce dolor evi- tará experimentarse nuevamente. El córtex, es el área más evo- lucionada, es aquí donde radi- ca la capacidad de aprender. “La empresa debe orientarse al competidor, dedicar mucho más tiempo al analisis de cada participante en el mercado” Después de esta breve descripción, entremos en aplicaciones para las ventas. Investigaciones han descu- bierto que el 85% de las decisiones de compras son tomadas por el sub- consciente y solamente un 15% por el consciente. La mayoría de éstas son medidas por estímulos inconscientes. que le des el triple de opciones que a un hombre, mientras que si hablas de tecnología a un hombre ofrécele más alternativas que a una mujer; podrás ver que incluso ésto que tal vez haces de manera rutinaria tiene un fundamento en las neurociencias. La neuroventa es esencialmente una forma avanzada de vender, al conocer los sistemas de elección que pueden partir desde el género, la edad e identificar el factor clave de la venta, por ejemplo: al ofrecerle a una mujer una blusa es necesario Me gustaría cerrar con una fra- se de Carl Sagan: “la imaginación frecuentemente nos llevará a mun- dos que jamás fueron. Pero sin ella, no iremos a ningún lado”. CEO Juan Carlos Martínez Chuecas Master Coach - Speaker Presidente de la Cámara de las Américas