La internacionalización de la empresa y el plan de exportación enero 2014 | Page 33

Capítulo 2

Evaluación de la posición
competitiva
de la empresa
Así como se mencionaba anteriormente, una empresa puede pensar
en abordar el mercado internacional solamente si es competitiva en su
mercado. Para analizar la posición competitiva de la respectiva empresa
en su mercado, se evalúan los recursos y las capacidades de la empresa
de acuerdo a la cadena de valor de Mc. Kinsey: Tecnología / Diseño del
Producto / Fabricación / Mercadeo / Distribución / Servicio, quitando o
desarrollando factores de acuerdo a las características de las diferentes
empresas.
Seguiremos con el caso de la empresa “Silueta”. En vista de determinar la
posición competitiva de la empresa se seleccionan los siguientes factores:
Diseño del producto, Mercadeo, Distribución y Servicio. Para facilitar el
entendimiento, nos limitaremos en este ejercicio a los factores macro sin
entrar en detalles.
El empresario debe determinar, la importancia de cada factor en concordancia con los objetivos y los intereses de la respectiva empresa. Para la
empresa “Silue