LA ECONOMÍA DE MÉXICO EN EL TLCAN: BALANCE Y PERSPECTIVAS FRENTE AL T VOLUMEN 19-LA ECONOMIA-VERSION DEFINITIVA-17-MAYO- | Page 504
LA INDUSTRIA TEXTIL Y DEL VESTIDO MEXICANA EN EL PERIODO DEL TLCAN
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de actividades de producción (es decir, el valor agregado) que conducen y
apoyan hacia el uso final. Las cadenas de valor varían de acuerdo a la esca-
la de organización de las actividades, la amplitud y la longitud de la cadena. La
escala está compuesta en los niveles locales, domésticos, internacionales,
regionales y globales; y la amplitud según sea el conjunto de actores produc
tivos dentro de la cadena (Sturgeon, 2002).
La cadena de valor de la industria textil y del vestido es una organización
productiva global compleja. Incluye la producción de materias primas y el
procesamiento de un grupo de fibras naturales y sintéticas que son transfor
madas en telas de diferentes características (primeras tres etapas de pro-
ducción del diagrama), que tienen usos diversos como el industrial y la
confección de prendas de vestir; además, la cadena también incluye la comer
cialización de los productos textiles y del vestido, etapa final de la cadena,
que comprende una parte fundamental de su valor (Gereffi, 2014; Dussel,
2017; García Castro, 2004). Sus productos se clasifican en commodities,
productos de moda básicos, mejor moda, moda puente, colecciones de di-
señador, y alta costura hecha a la medida. Los primeros productos son más
simples y de menor valor añadido, y los últimos corresponden a procesos
en los que se genera mayor valor y que requieren mayores calificaciones y
habilidades para su elaboración.
Esta es una cadena dirigida por los compradores, en la que el mayor
valor agregado se genera en la etapa del diseño. Esta etapa concentra a los
grandes compradores y fabricantes de marca, quienes mantienen el control
de la cadena. Las actividades que podrían decirse de “servicios” (la marca,
el diseño y la distribución) generan entre 70 y 80% del valor agregado de la
cadena 1 (Gereffi, 2014). Por supuesto, las cadenas de valor están influencia
das por entornos institucionales locales y nacionales en los que se ubican,
por lo que su desempeño ha sido afectado por las políticas comerciales e
industriales, por ejemplo, por los acuerdos multifibra, el ATV y los acuerdos
comerciales como el TLCAN. Los grandes centros de consumo global (Esta
dos Unidos y la Unión Europea) mantiene otro tipo de restricciones no
arancelarias para proteger sus mercados como cuotas y salvaguardas; pese
a ello, la penetración de las economías emergentes al mercado estadouni-
dense no ha podido frenarse, muestra de ello es que mientras sus importa-
ciones crecieron a una tasa promedio anual cercana a 3% de 2000 a 2015, las
provenientes de Europa, de América del Norte y del DR-CAFTA (Domini-
can Republic-Central America Free Trade Agreement, en inglés) tuvieron
1
Esto es, de cada peso de valor de, por ejemplo, un pantalón, aproximadamente 80 centavos
corresponden a este grupo de servicios y sólo 20 centavos a los insumos y la confección propia-
mente dichos.