LA ECONOMÍA DE MÉXICO EN EL TLCAN: BALANCE Y PERSPECTIVAS FRENTE AL T VOLUMEN 19-LA ECONOMIA-VERSION DEFINITIVA-17-MAYO- | страница 124

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MA. EUGENIA ROMERO SOTELO
De Iturbide cuenta que esta idea empezó a tomar forma durante el go-
bierno del general Lázaro Cárdenas, cuando este grupo de hombres de
negocios vieron que la política cardenista no coincidía con lo que ellos
pensaban, dice:
Considerábamos que con la ideología cardenista en pleno vigor no existía
suficiente aliciente para la inversión de grandes capitales que iniciaran el
proceso de transformación de un país agropecuario-minero a uno industrial.
La Escuela de Ingeniería se desechó porque llegamos a la conclusión de que
no podíamos ser eficientes si queríamos abarcar demasiadas ramas. Decidimos
concretarnos a tres o cuatro escuelas, dándole preferencia siempre a la Escue-
la de Economía, porque a nuestro juicio era la base sobre la que iba a girar
todo el futuro de México. 38
Esta ideología intervencionista del Estado cardenista, criticada por Itur-
bide y sus socios de la Asociación Mexicana de Cultura, estaba representada
por la Escuela Nacional de Economía de la UNAM y sus académicos. Estos
últimos pertenecían, muchos de ellos, a la corriente del nacionalismo eco-
nómico y tenían como meta cumplir con el programa de la Revolución me­
xicana que más tarde devino en la formulación de una política económica
para el desarrollo. Algunos ellos fueron: Jesús Silva Herzog, uno de los fun­
dadores de la Escuela de Economía; Enrique González Aparicio, Ricardo
Torres Gaytán, Horacio Flores de la Peña y Emilio Mugica. Todos ellos fue­
ron directores de la institución y ocuparon puestos de alto nivel en el sector
público. Tenían una gran participación en la vida pública del país. Desde
la Escuela de Economía, estos profesores reclutaban alumnos para el sector
público y al mismo tiempo reproducían los profesionales que el Estado de­
sarrollista necesitaba para su gestión. 39 Según las investigaciones de Roderic
Camp:
Graduates of the National School of Economics have tended to concentrate
heavily in two government agencies: The Secretariat of Industry and Com-
merce, and the Secretariat of the Treasury. There are several reasons for this
concentration. As is evident […] leadership of those agencies has been do-
minated by professors or graduates of the National School of Economics
from 1929 to 1951. 40
  Ibid., p. 10.
  Camp, “National School”, 1975.
40
  Ibid., p. 147.
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