COMISIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR
adaptación al cambio climático, gestión
de riesgos e información pública. Por
desgracia, los datos y la información
necesarios suelen sufrir problemas por:
•
•
•
•
Estar fragmentados.
Ser incompletos.
Encontrarse dispersos.
Manifestarse heterogéneos.
Además, el acceso a los mismos suele
ser difícil de organizar por numerosas
razones, como por ejemplo, por la
existencia de múltiples productores de
datos o la inconsistencia de los datos y de
la información. En consecuencia, el capital
de datos producido con regularidad por los
diferentes actores está infrautilizado, y la
capacidad de producción de información
necesarios para la implementación
eficiente de políticas hídricas son con
frecuencia muy limitados.
Esta situación puede desembocar en
impactos económicos negativos muy
significativos dado que las decisiones de
planificación cruciales podrían tener que
tomarse en base a datos e información
parciales, insuficientes e imprecisos.
Por ello, es necesario dedicarle una
partida de presupuesto público, (no
excesivamente elevada en comparación
con la orientación más tradicional basada
esencialmente en la construcción de
infraestructuras) y diseñar un plan de
acción ad hoc dirigido a racionalizar
la información existente, optimizar la
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captura de datos y facilitar su acceso y
comprensión.
La revolución digital en la que estamos
inmersos hace que herramientas que
hasta hace pocos años eran impensables
puedan implementarse de una forma
económicamente viable con gran impacto
en la gestión del agua.
6.
INVERSIÓN
Ante todos los retos comentados en los
puntos anteriores (necesidad de impulsar
la economía circular, digitalización y
mejora de las infraestructuras del ciclo
del agua), es clave aumentar el ritmo
inversor.
del Agua europea que es objeto de
millonarias sanciones. La última impuesta
por el Tribunal de Justicia de la UE el
pasado mes de junio ascendió a 12
millones de euros. Por ello, el Gobierno
acaba de presentar el Plan Nacional de
Depuración, Saneamiento, Eficiencia,
Ahorro y Reutilización (Plan DSEAR), con
el objetivo de mejorar el saneamiento
en unas 500 localidades y que se suma al
Plan Crece del anterior Ejecutivo.
La gestión del agua requiere movilizar
considerables cantidades de dinero para
poder beneficiarse de las economías de
escala de las grandes infraestructuras
(como las presas) y de los valiosos
ecosistemas acuáticos (como los ríos,
lagos y acuíferos). Movilizar los recursos
6.1. NECESIDADES DE OBRA
financieros y hacer el mejor uso de ellos
es fundamental para la transición hacia NUEVA
una economía verde y más sostenible.
Sin embargo, los países afrontan severas Planes Hidrológicos
limitaciones financieras y esto se refleja
Los Planes Hidrológicos contemplan
en los bajos niveles de inversión dentro
un
programa
de actuaciones para ejecutar
del sector.
durante los correspondientes ciclos de
La inversión en infraestructuras del agua planificación (6 años). Actualmente,
en España es un 47% inferior a la media los planes hidrológicos están en fase de
de la UE y en términos de PIB destina a consulta e información pública para la
ello sólo el 0,12% en contraste con países revisión, antes de finales de 2020, del
como Holanda (0,44% del PIB), Francia tercer ciclo de los planes hidrológicos de
(0,41%), Reino Unido (0,38%), Alemania cuenca de las demarcaciones hidrográficas
(0,32%), Portugal (0,24%) o Italia (0,18%). de competencia de la Administración
Dentro de las distintas áreas, el General del Estado.
alcantarillado y la depuración de aguas
residuales presenta enormes deficiencias. Los Planes Hidrológicos contemplan
De hecho, tal y como se ha comentado casi 10.000 medidas con un horizonte
anteriormente, se ha producido un del 2016 al 2033, cuya importe total
incumplimiento de la Directiva Marco de inversión asciende a más de 44.000
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