Työeläkeyhtiössä kannetaan huolta vakuutettujen työhyvinvoin-nista ja työkyvystä. Työkykyjohtamisella voidaan edistää työhy-vinvointia ja ennaltaehkäistä työkykyä kuormittavia tilanteita.
Suvi Tella työskentelee työkykyjohtamisen kehityspäällikkönä Helsingissä Varman Salmisaaren konttorissa.
Työeläkekuntoutuksessa kaikki voittavat
Suvi Tellan tehtäviin kuuluu tukea pieniä ja keskisuuria yrityksiä niiden työkyky-johtamisen prosesseissa ja erilaisissa haasteissa. Käytännössä se tarkoittaa esi-merkiksi sparrauspalavereita, joissa yri-tyksen johtoa tuetaan työkykyjohtami-sessa. Yhdessä tehdään tarvittaessa toi-mintasuunnitelmia siitä, miten yritykses-sä voidaan edistää hyvinvointia ja auttaa omia työntekijöitä.
Työkykyjohtaminen on yrityksen strate-gisia päämääriä tukeva kokonaisuus, jossa tärkeä rooli on läsnä olevalla ja oikeuden-mukaisella esimiestyöllä. Työn organi-soinnin kautta työhyvinvointia parantaa, kun työntekijä tietää mitä häneltä odote-taan, mikä hänen perustehtävänsä on ja keneltä saa tukea tarvittaessa. Jos työn sujuvuudessa tulee haasteita, on tärkeää, että esimies ja työntekijä reagoivat niihin.
Häiriötilanteessa on tärkeää, että yrityk-sessä on käytössä varhaisen tukemisen toimintamalli. Malli auttaa niin esimiestä kuin koko organisaatiota toimimaan oi-keudenmukaisesti, kun tulee työn sujumi-sen haasteita, sairauspoissaoloja tai poh-ditaan esimerkiksi työhön paluuta. Esi-miestä auttaa ajan tasalla oleva tieto työ-terveyskumppanista ja siitä, millaista tu-kea työterveydestä voi saada. Työeläke-kuntoutus on yksi erittäin hyvä työhön pa-luun keino.
– Yrittäjien sekä pienten ja keskisuurien yritysten parissa ei vielä kovin hyvin tun-neta työeläkekuntoutusta. Monelle yrittä-jälle tämä on ihan uusi asia, johon törmää vasta sitten, kun itselle tulee jotain ter-veyshaasteita eteen. Yrittäjille on ole-massa hyvät keinot tukea työeläkekun-toutuksena työntekijän työhön paluuta.
Pienessä yrityksessä voi olla iso riski jopa liiketoiminnalle, jos yksikin merkittävässä roolissa oleva työntekijä sairastuu ja on pitkään poissa. Yleensä on myös yrityksen tavoite, että työntekijä pystyy palaamaan omaan työhönsä. Työyhteisöstä poistu-van työntekijän mukana katoaa aina myös osaamista.
Käsitys siitä, että yritysmaailma olisi jotenkin kylmä ja kova, ei pidä nykyään enää paikkaansa. Yrityksillä on aidosti
5