Årsberetning 2022
Supply chain er blevet mere volatil
Store udsving i både priser og mængder på produkter og forsyninger gjorde 2022 til et særligt år , når det kommer til virksomheders supply chains . Det har skabt historiske udfordringer og markeret et nyt skisma i Europa :
" Det har været en giftig cocktail for mange virksomheder . Først har de været udfordret af akut mangel på leverancer og produkter i lyset af en række makroforhold , såsom Kinas strikse håndtering af COVID og senere også krigen i Ukraine . Og da forsyningerne endelig kom , ramte inflationen , og meget likviditet har derfor været bundet i store varelagre ," fortæller partner Tyge Rasmussen , som dagligt rådgiver virksomheder om forskellige typer af aftaler på både indkøbs- og salgssiden i supply chain .
" Selvom flere juridiske aspekter fortsat præger området , er der ingen tvivl om , at ESG og de krav , som forventeligt vil blive stillet på tværs af forsyningskæder , samarbejdspartnere og interne processer , vil få stor betydning . Nok kan vi håbe på større stabilitet de kommende år , men kompleksiteten og kravene til virksomheders arbejde med deres supply chain er stærkt stigende ," vurderer Tyge .
Læs mere om vores ESG-rådgivning på side 34 .
Udfordringerne har haft stor betydning for virksomheders omdømme og økonomiske performance . Som reaktion har mange virksomheder haft fokus på at opretholde den rette mængde likviditet , der kræves for at opretholde den daglige drift samt styrket fleksibiliteten i deres forsyningskæder . Fokusområder som Tyge også forventer bliver nøgleord for 2023 :
" Jeg forventer , at 2023 bliver et år med større stabilitet , men faren for eskalering af sanktioner mellem eksempelvis Kina og USA kan få konsekvenser for det generelle marked . Derfor er det vigtigt at have fleksibilitet i sin forsyningskæde , herunder at kunne regulere mængder og priser samt have flere leverandører for at sprede risikoen . Det kan så koste noget på prisen , eksempelvis hvis man vælger at source flere steder og / eller geografisk tættere på . Det stiller krav til at have de rigtige klausuler i sin kontrakt , men i nogle tilfælde er det " risikopræmien " værd , da man dermed opnår aftalt agilitet ," mener han .
Nye muligheder – flere krav Foruden strategien om at benytte sig af flere leverandører og aftalt agilitet forventer Tyge et større fokus på strategiske opkøb , særligt indenfor business-tobusiness-industrien :
" Strategiske opkøb kan bruges som en måde at tackle udfordringer i en virksomheds supply chain . Ved at opkøbe konkurrenter eller leverandører kan virksomheden blandt andet styrke sin position , opnå direkte adgange til de nødvendige råvarer eller komponenter samt sprede sin forretning til nye områder ," siger han .
Derudover vil det stigende fokus på ESG , herunder ny lovgivning og krav , få stor betydning – ikke blot for den enkelte virksomhed men for hvert led af virksomhedens supply chain :
Hvorfor er det vigtigt at have fokus på supply chain ?
Supply chains har stor betydning for virksomheder , da en effektiv supply chain kan føre til lavere omkostninger , højere kundetilfredshed og en stærkere konkurrencefordel . På den anden side kan ineffektive supply chains resultere i forsinkelser , mangel på varer og tabte salg . Det kan have en negativ indvirkning på virksomhedens omdømme og økonomiske performance .
27