Õigusemõistmise tõhustamise projektist Tartu Halduskohtus
Sarnaselt teistele Tartu piirkonna kohtutele alustati Tartu Halduskohtus 2014. aasta alguses tõhusama
õigusemõistmise projektiga, mille raames on kokku lepitud arengueesmärgid kuni 2015. aasta lõpuni. Kokkuleppe
kohaselt on eesmärgiks, et 2014. aasta lõpus ei ületa arvestuslik keskmine menetlusaeg Tartu Halduskohtus 130
päeva ja 2015. aasta lõpus ei ületa see 120 päeva. Samuti lepiti kokku, et 2015. aasta lõpus ei ole menetluses asju,
mille menetlusaeg ületab 365 päeva, rohkem kui 5% kõigist menetluses olevatest asjadest, kusjuures 365 päevast
pikem menetlusaeg peab olema tingitud objektiivsetest põhjustest (eelkõige menetluse peatamine, pikaajaline
ekspertiis). Eesmärgiks seati ka töötada välja süsteem ringkonnakohtust või Riigikohtust tagasitulevate asjade
menetlusaja jälgimiseks. Suunaks on, et kohtule uueks lahendamiseks tagasi saadetud asjad lahendatakse üldjuhul
100 päeva jooksul.
Kohtule seatud eesmärkide saavutamiseks on Tartu Halduskohtus alates 2014. aasta algusest kavandatud ja läbi
viidud mitmeid tegevusi. Ühelt poolt on tegeletud kohtu
personali komplekteerimise, koolitamise ning ka
PERSONALIALASED MUUDATUSED
motiveerimise küsimustega, et kinnistada kohtu juures
ON SUUNATUD SELLELE, ET
pädevad, uut kohtute infosüsteemi tundvad ja
PAKKUDA KVALITEETSEMAT
motiveeritud töötajad. Kohtu struktuuri loodi 2 uut
ÕIGUSEMÕISTMISE TEENUST,
kohtujuristi ametikohta ning kohtu tööd toetab ka
ARENGUEESMÄRKIDE TÄHENDUSES
märtsikuus
samas
kohtumajas
asuva
Tartu
Ringkonnakohtu struktuuri tööle asunud analüütik.
Samuti asus märtsist kohtus tööle kümnes kohtunik.
Personalimuudatuste tulemusena on kohtus ametis
kokku viis kohtujuristi ja viis konsultanti. Seetõttu on
töökorralduse vallas keskseks küsimuseks tõusnud
ametnike erinevat staatust ja vastutust arvestava korra
rakendamine, mis ühtlasi tagaks nii kohtujuristide kui ka
konsultantide jätkuva arengu.
KONKREETSEMALT TÕHUSA
ÕIGUSEMÕISTMISE TAGAMISELE,
MENETLUSAEGADE REGULAARSELE
JÄLGIMISELE JA SEOTUD
PROBLEEMIDE TUVASTAMISELE.
Kõik kohtu töötajad on läbinud uue kohtute infosüsteemi KIS-2 koolitused ja alates märtsi lõpust töötavad
igapäevaselt uues keskkonnas. Personali motiveerimiseks on projekti raames kehtestatud kohtu teenistujate arenguja hindamisvestluste kord ning motivatsioonitasu maksmise kord, mis tagavad hea tööpanuse vastava
väärtustamise.
Eelkirjeldatud personalialased muudatused on otse suunatud sellele, et pakkuda kvaliteetsemat õigusemõistmise
teenust, arengueesmärkide tähenduses konkreetsemalt tõhusa õigusemõistmise tagamisele, menetlusaegade
regulaarsele jälgimisele ja seotud probleemide tuvastamisele. Projekti edukaks rakendamiseks on teisalt aga
juurutatud ka mitmeid töökorralduslikke muudatus