KITA 6/2019 | Page 33

Saatavana hyvinvarustetuilta jälleenmyyjiltä Kokonaisuuden hallinta paranee, kun urakoitsija on alusta asti mukana hankkeessa. Urakoitsija kykenee arvioimaan kat- tavasti kiinteistöön soveltuvat menetelmäratkaisut ja tuntee eri rakennus- ja menetelmätapoja kattavasti. ”Tilaaja hyötyy, kun toteuttajalla on vastuu suunnitteluvai- heesta. Urakointivaiheessa vältytään yllätyksenä tulevilta lisä- töiltä, jolloin saavutetaan säästöjä”, Liikanen sanoo. KVR-mallissa talotekniikan muodostama monimutkainen kokonaisuus huomioidaan siten, että lopputuloksena saadaan kokonaisuus, jonka eri osat toimivat yhteen. KVR helpottaa myös mahdollisten ongelmien ratkaisemista tehokkaasti, kun kokonaissuunnitelma on selvillä. ”Pahimmillaan metrimäärän mukaan laskuttavat sukitus­ firmat saattavat pihalla pintapuolisesti arvioida metrimää- 020 751 3840 www.grana.fi ” Remontteja siirtämällä ei tule säästöjä. ryhmän, mikäli osakkaissa on esimerkiksi rakennusalalla toimi- via”, sanoo Kärkkäinen. Tiedottamiseen voidaan valita asukasyhdyshenkilö, joka rän ja antaa tarjouksen mututuntumalla. Tarjousten tulee aina huolehtii siitä, että tieto kulkee eri osapuolten välillä, ja käyt- perustua piirustusten avulla tehtyihin laskelmiin, muuten ura- tää nykyaikaisia tiedotuskanavia. koitsijoiden tarjouksia on hankalaa verrata keskenään”, Kärk- käinen muistuttaa. ”Tiedotuskanavien kehittyminen on helpottanut yhteistyötä ja asukaspalvelua. Asukkaiden on aiempaa helpompaa vai- kuttaa erilaisten ohjelmistojen kautta esimerkiksi materiaali­ Toimiva viestintä parantaa tyytyväisyyttä Putkiremontti on taloyhtiön yhteinen hanke, johon osakkaat valintoihin”, Saarnio sanoo. Viestintä ja tiedottaminen helpottavat myös saneerauksen on saatava mukaan. Kokonaisuuden hallinnan kannalta olisi suunnittelemista. Taloyhtiöissä aletaan olla tietoisia eri mene- eduksi, mikäli sama taloyhtiön hallituksen kokoonpano hoitaisi telmistä ja hybridimalleista, mutta antamalla perusteltua tietoa linjasaneerausprojektin alusta loppuun. Asukkaat kokevat lin- toteutustapojen valintaan vaikuttaneista seikoista taloyhtiöissä jasaneerausten aikataulun venymisen tai aikataulumuutokset hyväksytään helpommin suunnitelmat. ongelmiksi, mikäli tiedotus ei ole kunnossa. ”Remontin jälkeen taloyhtiön hallitusta, isännöitsijää ja ”Nykyään suunnittelu ja organisointi ovat järjestelmäl- lisempiä ja läpimenoaikoja on siten saatu lyhennettyä. Toi- urakoitsijaa arvostellaan usein sen perusteella, miten tiedotus saalta kannattaako onnistumisen mittarina pitää vain remontin toimii. Tehokas tiedotus auttaa kestämään viivästyksiä ja muu- nopeutta? Remonttiin käytetty aika näkyy työn laadussa, yksi- toksia. Taloyhtiön hallituksen ja isännöitsijän työtaakkaa voi löllisyydessä, asukkaiden huomioimisessa, kokonaisuuden hal- keventää myös muodostamalla taloyhtiön osakkaista remontti- linnassa ja jälkitöissä”, Saarnio huomauttaa. n 6 /  2019  kita 33