Kanguq - Hiver / Winter 2014 | Page 25

Nouvelles des coops / ᑯᐊᐯᑦ ᑐᓴᕋᑦᓴᖏᑦ / Co-op News

Plan de 5 ans

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5-year plan

Lors de la dernière assemblée générale
de la Fédération des Coopératives du Nouveau-Québec (FCNQ), assemblée tenue à
Salluit en 2013, plusieurs membres ont dit
souhaiter ardemment que la direction de
la FCNQ reprenne ses visites aux communautés, comme autrefois. Considérant qu’il
s’agissait là d’une excellente idée, la FCNQ a
intégré une tournée des 14 coopératives du
Nunavik à son processus de planification
quinquennale.
Les réunions de planification stratégique ont débuté en juillet le long des
côtes de l’Ungava et du détroit d’Hudson
pour se terminer sur la côte de la baie
d’Hudson, début septembre. Chaque visite incluait une présentation PowerPoint
dans laquelle étaient exposés les débuts de
la coopérative, ses projets, une analyse de
ses forces et faiblesses sur le plan financier,
ainsi que sa situation réelle. Les conseils
d’administration de toutes les coopératives
ont pris part à ces réunions. C’est en toute
connaissance de cause qu’ils ont discuté
de la fondation de leur coopérative ainsi
que des raisons ayant mené à sa création.
Ils ont également énuméré les points forts
et les points faibles de leur entreprise, les
possibilités qui s’offraient à elle, et, éventuellement, les menaces qui pesaient sur elle.
Puis, à la toute fin, ils ont décrit les projets
qu’ils aimeraient voir se réaliser dans leur
coopérative.
Heng Kun, Francois Day, Lisa Koperqualuk, Caroline Alexander, le président
Eli Elijassiapik, les vice-présidents Charlie
Tukkiapik (baie d’Ungava) et Aliva Tulugak
(baie d’Hudson) composaient l’équipe de
la FCNQ. Ils ont apporté l’information recueillie aux conseils locaux, auxquels ils
ont par la suite soumis leurs questions. À
la fin de la tournée, l’ensemble de ces informations a été rassemblé et les projets proposés font présentement l’objet d’analyses
de faisabilité. Ce processus requiert du
temps, car les 14 coopératives sont sur les
rangs, et chacune a préparé divers projets.
Lorsque les analyses auront été complétées,
les scénarios envisagés seront présentés aux
conseils d’administration des coopératives.
C’est à eux que reviendra la décision de
concrétiser ou pas ces scénarios.

Certaines coopératives, comme celles de
Quaqtaq ou de Kangiqsualujjuaq, étudient
la possibilité de faire construire un nouveau magasin ou d’agrandir leur magasin
actuel. Dans d’autres coopératives, comme
celle d’Umiujaq, magasins et hôtels sont récents. Ces coopératives vont donc attendre
quelque temps avant d’entreprendre autre
chose. La plupart des coopératives nous
ont rapporté qu’il existait une demande
pour un comptoir de plats à emporter. Les
besoins des coopératives évoluent, ceux de
leurs membres aussi. Les coopératives connaissent donc une période des plus stimulantes de leur développement.
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