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JT : How many inmates are involved in prison work ?
CM : 40 % of the prison population is working : 20 % ( about 2250 ) works at our workshops and another 20 % is working in household tasks .
JT : How many companies are engaged in contracts with prisons in Belgium ?
CM : We work together with about 300 companies . We have continuous projects , but also one shot ones .
Ahora estamos ocupados con un proyecto para un centro de reparación de calzado . Para este proyecto específico , tenemos la contribución de una escuela externa . Después de terminar el período de entrenamiento , los presos reciben un certificado que les permite comenzar a trabajar en el centro de reparación de calzado . Esta es una profesión muy escasa en Bélgica , por lo que necesitamos un montón de talleres de reparadores . Debido a la falta de personal técnico con habilidades especializadas , actualmente estamos trabajando con expertos externos . En otras situaciones , aceptamos que las empresas externas traigan su propio personal para supervisar la producción , por ejemplo , en el nivel técnico alto y el trabajo altamente calificado . Esta es normalmente la situación ideal , ya que nuestro personal se alivia del control de calidad y puede centrarse en la administración y la seguridad .
JT : How much revenue is generated through prison work ?
CM : The total revenue attained is about € 5 million . In terms of profit for the prison service , it ’ s about € 50 000 . We reinvest most part of Cellmade ’ s profit in improving prison and detention conditions , or in developing new programs . Projects like fitness rooms and social welfare projects – like visiting conditions for inmates ’ children – are paid by the money generated by Cellmade . As for the revenue of the inmates : a good worker earns an average of € 300 / month ; they are paid for each piece delivered . It is good for our clients , so they ’ re not depending on the productivity , and inmates are rewarded for good work . The basis is € 6 – 7 per hour , as a cost for the company .
JT : What are the main challenges that you face ?
CM : There are many and different challenges . It is important to see that the inmates , as a group , are not one single group . We have many foreigners who do not speak our language , so when we approach them regarding a working process we face the language barrier . Another challenge is related to the mental health condition of a large number of inmates . We have to make sure we have special projects for special groups . We cannot say : “ Well , we have a new client , a new customer , and everyone can do this work !” The turnover in some prisons is considerable . We have a request from a company that wants to start with the production of technical pictures for which a long training process is required , so we cannot choose inmates serving short sentences . Another daily challenge we have to face has to do with the place that work has in the prison regime . It is not valued the same way by different decision – makers . The moment every prison governor agrees that prison work is one of the main topics in the regime , we can do it better . We also have to deal also with dynamic security . If every prisoner is out of his cell to work , to earn money , to learn something , the whole prison will be more secure than when they are locked up for 23 hours a day because of prison lack staff ! Sometimes they say : “ We cannot let them go to the workshops because there ’ s not enough staff ” and sometimes we have to say : “ Let them go to the workshops because it will be quieter all day long , because they will earn money , they ’ ll have money to send to their families , they do something and the prison will be more secure .” This is a battle we face every day .
JT : ¿ Cuántos reclusos están involucrados en el trabajo penitenciario ?
CM : El 40 % de la población carcelaria está trabajando : el 20 % ( alrededor de 2250 ) trabaja en nuestros talleres y otro 20 % está trabajando en tareas domésticas .
JT : ¿ Cuántas empresas participan en contratos con prisiones en Bélgica ?
CM : Trabajamos en conjunto con unas 300 empresas . Tenemos proyectos continuos , pero también proyectos únicos .
JT ¿ Cuánto ingreso se genera a través del trabajo penitenciario ?
CM : El total de ingresos alcanzado es de unos 5 millones de euros . En términos de beneficio para el servicio penitenciario , se trata de unos 50.000 €. Reinvertimos la mayor parte de los beneficios de Cellmade en la mejora de las condiciones de detención y prisión , o en el desarrollo de nuevos programas . Proyectos como salas de fitness y proyectos de bienestar social – como las condiciones de visita para los niños de los presos – son pagados con el dinero generado por Cellmade . En cuanto a los ingresos de los reclusos : un buen trabajador gana un promedio de € 300 / mes ; se les paga por cada pieza entregada . Es bueno para nuestros clientes , por lo que no dependen de la productividad , y los internos son recompensados por un buen trabajo . La base es de € 6 – 7 por hora , como un costo para la empresa .
JT : ¿ Cuáles son los principales desafíos que enfrenta ?
CM : Hay muchos y diferentes desafíos . Es importante ver que los reclusos , como grupo , no son un solo grupo . Tenemos muchos extranjeros que no hablan nuestro idioma , así que cuando nos acercamos a ellos en relación a un proceso de trabajo nos enfrentamos a la barrera del idioma . Otro desafío está relacionado con la condición de salud mental de un gran número de reclusos . Tenemos que asegurarnos de que tenemos proyectos especiales
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