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Of course, there is also the shortage of technical staff challenge. Sometimes we want to run a project, but the staff is not prepared, or simply lacks motivation. The prison officers that are collaborating in the workshops do not receive a different wage from their colleagues, despite the extra effort that is required from them. We really rely on their goodwill, on their strong internal motivation and on their interest to work with the inmates and to teach them something. We also have to deal with the unions who are normally against having prison officers involved in this kind of work. In the last months, we have experienced a big reduction in staff numbers. Despite this reduction, we cannot reduce the prison work activities or lose production quality. Another important challenge refers to the fact that, in the upcoming years, Belgium will be investing in the construction of new prisons. Before building those, we must consider very carefully how we are going to organise the new workshops and which kind of work we want to do in the future. para grupos especiales. No podemos decir:“ Bueno, tenemos un nuevo cliente, un nuevo consumidor, y todo el mundo puede hacer este trabajo!” El volumen de negocios en algunas prisiones es considerable. Tenemos una solicitud de una empresa que quiere empezar con la producción de imágenes técnicas para las que se requiere un largo proceso de capacitación, por lo que no podemos escoger a presos que cumplan condenas cortas. Otro desafío diario que tenemos que enfrentar tiene que ver con el lugar que tiene el trabajo en el régimen penitenciario. No es valorado de la misma manera por diferentes tomadores de decisiones. En el momento en que cada gobernador de la prisión está de acuerdo en que el trabajo en prisión es uno de los temas principales del régimen, podemos hacerlo mejor. También tenemos que lidiar con la seguridad dinámica. Si cada preso está fuera de su celda para trabajar, para ganar dinero, para aprender algo, toda la prisión será más segura que cuando están encerrados durante 23 horas al día debido a la falta de personal de la prisión! A veces dicen:“ No podemos dejarlos ir a los talleres porque no hay suficiente personal” y a veces tenemos que decir:“ Déjenlos ir a los talleres porque será más tranquilo todo el día, porque ganarán dinero, tendrán dinero para enviar a sus familias, hacen algo y la prisión será más segura”. Esta es una batalla que enfrentamos todos los días. Por supuesto, también hay la escasez de retos del personal técnico. Algunas veces queremos ejecutar un proyecto, pero el personal no está preparado, o simplemente carece de motivación. Los funcionarios de prisiones que colaboran en los talleres no reciben un salario diferente de sus colegas, a pesar del esfuerzo adicional que se requiere de ellos. Contamos realmente con su buena voluntad, su fuerte motivación interna y su interés por trabajar con los reclusos y enseñarles algo. También tenemos que lidiar con los sindicatos que normalmente están en contra de tener funcionarios de prisiones involucrados en este tipo de trabajo. En los últimos meses, hemos experimentado una gran reducción de personal. A pesar de esta reducción, no podemos reducir las actividades penitenciarias o perder la calidad de la producción. Otro desafío importante se refiere al hecho de que, en los próximos años, Bélgica invertirá en la construcción de nuevas prisiones. Antes de construirlas, debemos considerar muy cuidadosamente cómo vamos a organizar los nuevos talleres y qué tipo de trabajo queremos hacer en el futuro.
JT: ¿ Cuáles son los factores clave de éxito de Cellmade?
Artisanal cheeses produced by prisoners of the Belgian prison service Quesos artesanales producidos por reclusos del servicio penitenciario Belga
CM: Cellmade está creciendo. Hemos hecho una breve investigación con las empresas con las que estamos trabajando y nos gustó lo que escuchamos. Cellmade llegó en el momento adecuado. En Cellmade tratamos de pensar y operar como una empresa normal. Eso es muy apreciado. Emprendedores y empresarios piensan que cuando trabajan con una prisión estarán frente a un mundo totalmente diferente – es un mundo diferente – pero tratamos de ser lo más“ normal” que podamos. Nos centramos en lo que necesitan y en formas de optimizar los procesos de producción. No decimos que después de las cinco estamos cerrados. Necesitamos estar allí para ellos. Por supuesto, esto significa una buena planificación,
J U N E / J U N I O 2017 JUSTICE TRENDS // 125