The Dynamical Organizations Theory : Openness , Synthesis , and Emergence
A Retrospective Case Study Stories of Change
R . N . Knowles
Journal on Policy and Complex Systems • Volume 5 , Number 1 • Spring 2019
Organizations are complex , adapting , self-organizing networks of people that change one conversation at a time . Open , recursive conversations among all the people provide energy to the system enabling everyone to learn and grow . New opportunities are considered and synthesized . Decisions emerge and are acted upon , building a more sustainable future for the people and their organization . This is the Dynamical Organizations Theory .
Keywords : dynamical organizations theory ; self-organizing networks ; adaptation ; sustainable future
La Teoría de las Organizaciones Dinámicas : Apertura , Síntesis y Emergencia
Un Estudio de Caso Retrospectivo : Historias de Cambio
Resumen
Las organizaciones son redes complejas , adaptables y autoorganizadas de personas que cambian una conversación a la vez . Las conversaciones abiertas y recursivas entre todas las personas proporcionan energía al sistema para que todos puedan aprender y crecer . Nuevas oportunidades son consideradas y sintetizadas . Las decisiones surgen y se ponen en práctica , construyendo un futuro más sostenible para las personas y su organización . Esta es la Teoría de las Organizaciones Dinámicas .
Palabras clave : teoría de las organizaciones dinámicas , redes de autoorganización , adaptación , futuro sostenible
111 doi : 10.18278 / jpcs . 5.1.7