Jorge Conde - Bases Programáticas da Candidatura a Presidente do IPC 1 | Page 43
5.3.5 A3ES
A2ES é o nome dado ao fundo de emergência do IPC. Criado com verbas próprias, retiradas a
outros serviços que deixamos naturalmente de fazer, este fundo tem funcionado como um
serviço de bolsas, atribuindo verba (bolsa) aos estudantes que não reunindo condições para
serem bolseiros (ao abrigo dos regulamentos da tutela), têm situações borderlinne.
Não descurando estas situações, entendemos que o IPC não pode, nem se deve substituir ao
estado e às regras por este criadas. Este fundo deve por isso ser redirecionado para aquele
que foi o seu objetivo, ou seja, para as situações de emergência. Hoje no Politécnico de
Coimbra somos pouco eficientes com estas situações e não temos como resolver problemas
que careçam de intervenção na hora, ou no dia por falta de mobilidade deste fundo. Importa,
por isso, criar uma estrutura sediada no gabinete de apoio ao estudante, que possa resolver
na hora situações como a fome, a falta de um teto para dormir por despejo associado à
ausência de pagamento, a necessidade de um bem indispensável como uns óculos partidos,
ou a necessidade de regressar a casa em situações de emergência.
5.3.6 Residências e Cantinas
No capítulo do património falamos já das residências e das cantinas, enquanto bem
patrimonial. Para além de tudo o que já dissemos sobre as suas condições físicas, importa que
estas sejam atrativas, também no serviço que prestam, proporcionando boa comida e um
serviço célere que apeteça frequentar. A eficiência do serviço, passa pela sua racionalização,
avaliando que necessidades existem em cada uma delas e em cada um dos horários – almoço
e jantar. Se todos temos a noção que o serviço de almoço precisa de grande quantidade de
recursos humanos, para ser célere e eficiente, já o serviço de jantar será sempre um serviço
residual, pelo que importa criar uma solução que não desvio demasiados recursos para aquele
horário. Sedo certo que deve existir, importa analisá-lo junto dos potenciais utilizadores e
dimensioná-lo à imitação das necessidades.
As cafetarias passam também por um estudo de eficiência, que permita criar um bom serviço
a custos aceitáveis.
Quer para as cantinas, quer para as cafetarias, indispensável é a criação de um serviço de
acompanhamento nutricional e qualidade alimentar, que seja uma garantia para os
utilizadores e credibilize uma instituição com vários cursos nesta área.
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