Jorge Conde - Bases Programáticas da Candidatura a Presidente do IPC 1 | Page 31

5.1.3.3 Comunicação interna
A comunicação interna é inexistente ou incipiente. Formando o IPC profissionais nas mais
variadas áreas de comunicação, não deixa de ser irónico que esta seja uma das grandes
lacunas da instituição. Importa planear e implementar um plano de comunicação interna,
viabilizando a interação entre os diferentes intervenientes internos e os colaboradores e estes
entre si. Um bom plano de comunicação mantém as pessoas informadas sobre a vida da
instituição e fomenta o seu comprometimento; motiva as pessoas, porque vai divulgando o
impacto das ações realizadas e dos seus autores; aumenta a cultura organizacional, porque
vai mostrando à comunidade o rumo da instituição; aumenta a participação das pessoas nas
iniciativas, fomenta a produção e a qualidade do que se faz; aumenta o conhecimento que
todos têm da instituição, diminuindo o isolamento e o individualismo. Parece, pois, óbvio que
é indispensável aumentar a comunicação interna, se queremos uma instituição mais forte,
coesa e integrada.
A título de exemplo, com os conhecimentos existentes no IPC, é fácil a criação de conteúdos
nos mais diversos formatos, para disponibilização on-line, sem grandes custos para a
instituição.

5.1.4 Avaliação da oferta formativa
Dos muitos trabalhos que estão por fazer, este é talvez o maior e mais difícil. O Politécnico de
Coimbra não foi ainda capaz de “parar para pensar”. Importa fazer uma análise clara,
despretensiosa e sem equívocos da oferta que hoje detemos.
Há hoje estudos que nos dão a conhecer a evolução do mercado de trabalho e das profissões
que no prazo de 10 anos desaparecem, se transformam ou surgem. É neste contexto de prever
o futuro, que importa analisar o que temos, de forma a percebermos o que se encaminha para
menor procura, começando a prever a sua substituição, bem como a perceber, o que só
sobreviverá se formos capazes de antecipar por via da formação, as transformações que o
exercício de