IranSkyMag Apr. 2014 | Page 28
راهنماي مديران
آدم های موفق، متفاوت فکـــر می کنند.
موف ـق تری ـن انس ـان ه ـای دنی ـا در ی ـک مس ـاله ب ـا ه ـم
ـ ـ ـ
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
مشـترک هسـتند: آنهـا نسـبت بـه هـر کسـی متفـاوت فکـر
ـ
ـ
ـ ـ ـ ـ ـ
ـ
ـ
مــی کننــد. در اینجــا نکتــه هــای برگزیــده ای از کتــاب
«آدمهــای موفــق چطــور فکــر مــی کننــد؟» بــه نــگارش
John C. Maxwellرا مـی خوانیـد کـه طـرز فکـر و زندگـی
ـ
ـ ـ ـ ـ
ـ
ش ـما را تغیی ـر م ـی ده ـد.
ـ ـ ـ
ـ
بدانی ـد ک ـه کج ـا ب ـر روی ان ـرژی خ ـود تمرک ـز کنی ـد و
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ ـ
ـ ـ
ـپس از ـون 08 ـه 02 ـتفاده ـد.
کنیـ
اسـ
بـ
قانـ
سـ
08% از انــرژی خــود را بــه 02% از مهــم تریــن فعالیــت
هـای خـود اختصـاص دهیـد. بـه یـاد داشـته باشـید کـه شـما
ـ ـ ـ
ـ
ـ ـ ـ
ـ
ـ ـ
نمـی توانیـد همـه جـا باشـید، همـه را بشناسـید و هـر کاری
ـ
ـ
ـ
ـ ـ ـ ـ
ـ
را انج ـام دهی ـد! از انج ـام چن ـد کار ه ـم زم ـان دوری کنی ـد؛
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ممک ـن اس ـت ت ـا 04% از کارای ـی ش ـما را کاه ـش ده ـد.
ـ
ـ
ـ ـ
ـ ـ ـ
تفک ـر ی ـک آداب اس ـت. اگ ـر م ـی خواهی ـد در آن بهت ـر
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ ـ
باش ـید، بای ـد ب ـر روی آن کار کنی ـد.
ـ
ـ ـ
ـ
مــی توانیــد ماننــد مدیــر رســتوران زنجیــره ای -Chivk
fil-A، Dan Cathyعمــل کنیــد. او بــرای تفکــر خــود در
هـر 2 هفتـه یـک نصـف روز، در هـر مـاه 1 روز کامـل و 2 تـا
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ ـ
ـ
3 روز کام ـل در هرس ـال را در نظ ـر م ـی گی ـرد.
ـ ـ ـ
ـ
ـ
متفکـران باهـوش خودشـان را در معـرض ایـده هـا و انسـان های
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
مختلـف قـرار مـی دهنـد.
ـ
ـ ـ ـ
آنهــا همچنیــن دربــاره گذرانــدن بیشــترین وقتشــان بــا
آدم هایــی کــه آنهــا را بــه چالــش مــی کشــند، گزینشــی
عمــل مــی کننــد.
داشـتن ایـده، یـک طـرف قضیـه اسـت؛ مهـم تـر از آن
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
دنبـال کـردن آن اسـت.
ـ
ـ ـ
IRAN SKY GROUP
62
«ایــده هــا عمــر کوتاهــی دارنــد، بایــد قبــل از تاریــخ
انقضایشــان بــه آنهــا عمــل کنیــد.»
افـکار نیـاز بـه پـرورش دارنـد؛ فقـط بـه اولیـن ایـده ایـی کـه
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ـ ـ ـ
ـ
بـه ذهنتـان مـی رسـد اکتفـا نکنید.
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
آخری ـن ب ـاری را ب