inversiones inteligentes 1 | Seite 548

EL INVERSOR INTELIGENTE quiebra, la única persona a la que debería culpar es a usted mismo. Si lee usted la delegación de voto y ve cosas que le preocupan, entonces:  Vote en contra del nombramiento de todos los miembros del consejo, para que sepan que usted desaprueba la situación.  Asista a la junta anual y defienda sus derechos.  Localice un foro digital dedicado a las acciones de la empresa (como los que se encuentran en http://finance.yahoo.com) y anime a otros inversores a que se unan a su causa. Graham tenía otra idea que podría beneficiar a los inversores actuales: ...puede resultar ventajoso elegir a uno o más consejeros profesionales e independientes. Deberían ser personas con una amplia experiencia de negocio que pudiesen aportar una opinión diferente y experta sobre los problemas de la empresa... Deberían presentar una memoria anual independiente, dirigida directamente a los accionistas, que contuviese sus opiniones sobre la principal cuestión que preocupa a los propietarios de la empresa: «¿Está consiguiendo la empresa para los accionistas externos lo que cabría esperar de ella si estuviese dirigida por unos directivos competentes?». Si la respuesta es no, ¿cuál es el motivo, y qué debería hacerse al respecto?7 Sólo cabe imaginar la consternación que la propuesta de Graham provocaría entre los amigotes que se reparten los cargos en las empresas y los compañeros de partidas de golf que constituyen buena parte de los grupos de consejeros «independientes». (No decimos que se fuesen a soliviantar ante la posibilidad de que alguien pusiera en tela de juicio sus opiniones, porque se podría decir que la mayoría de los consejeros independientes no tienen opiniones). 7 Edición de 1949, pág. 224. 550