De Commissies
Binnen de OR werken we met commissies die ieder hun eigen aandachtsgebied en taak hebben. Hieronder lees
je per commissie over de behandelde onderwerpen.
Wat heeft de commissie PR gedaan?
•
De commissie PR stelde een plan op voor het verbeteren van de communicatie met de achterban. Hierin is
opgenomen op welke wijze we de achterban informeren, de achterban de OR kunnen raadplegen en op
welke wijze de ondernemingsraad verantwoording aflegt over het gevoerde OR-beleid.
•
Er is een korte en bondige Prezi gemaakt. (link invoeren)
•
De voorbereidingen voor OR ON TOUR zijn gestart.
•
De OR wil meer zichtbaar zijn. We hebben daarom besloten om mee te doen aan NL DOET in 2014
•
Ons doel om op een interactieve manier te communiceren met de achterban is nog niet gerealiseerd. Goed
werk heeft tijd nodig en voor de zomer van 2014 gaat dit experiment met een kleine vertraging van start.
•
We hebben samen met de Raad van Bestuur de medewerkersdagen georganiseerd. Dit waren een paar
geweldige dagen.
Wat doet de commissie Veiligheid Gezondheid en Welzijn (VGW)?
De commissie VGW houdt letterlijk een ‘vinger aan de pols’ als het gaat om Veiligheid, Gezondheid en Welzijn
van medewerkers op de werkvloer.
Wij onderzoeken, signaleren en maken afspraken over de acties die daaruit voort moeten komen.
Onze gesprekspartners daarbij zijn de Raad van Bestuur, de adviseur Arbo en Veiligheid en managers.
Wij zijn het afgelopen jaar betrokken geweest bij de evaluatie van de vorige en de keuze van de huidige
Arbodienst.
Daarnaast zijn wij betrokken bij alle Arbo-aangelegenheden en de onderzoeksresultaten van de risico’s die
medewerkers lopen op de werkvloer (RI&E). Deze resultaten en plannen van aanpak bespraken we met de
betreffende verantwoordelijken.
Wat is het belang van de commissie HR?
De
commissie
HRM
is
met
name
actief
om
duidelijkheid
te
scheppen
voor
medewerkers
bij
veranderingsprocessen binnen de organisatie op gebied van HR.
Succes van 2013:
De commissie HRM zag het afgelopen jaar heel wat vraagstukken voorbij komen. Zoals:
•
de roosterprocessen;
•
het werving en selectiebeleid;
•
het Medewerker Tevredenheid Onderzoek;
•
invoering van het functiegebouw;
•
voorlichting rondom pensioen.
Ook is er gewerkt aan nog lopende regelingen zoals:
•
de gevolgen van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo);
•
het beleid betreffende flex-medewerkers;
•
strategisch opleidingsbeleid;
•
het herschrijven van het huishoudelijk regelement van de OR;
•
het eenduidig uitvoeren van de Jaarurensysthematiek(JUS);
•
pilot jaargesprekken;
•
duurzaamheid, vitaliteit en mobiliteit.
6