in de bekende toptijdschriften zoals NEJM, Lancet, JAMA en BMJ.
De toekomst
Voor onderzoek is naast de wetenschappelijke bijdrage ook de
De Maastrichtse Interne School is een ‘sterk merk’ en is klaar voor
maatschappelijke bijdrage van belang. In dat opzicht is de door de
wat de toekomst ook maar aan uitdagingen brengt. Belangrijke
afdeling geïnitieerde en geleide Maastricht Studie, die gericht is op
vraag is of de organisatie van de afdeling moet veranderen. Het is
preventie en etiologie van diabetes, hart- en vaatziekten en andere
inherent aan academische medische specialismen dat zij streven naar
chronische ziekten in de regio Zuid-Limburg, van grote betekenis. De
autonomie en toenemende differentiatie. Is het beter dat sommige,
holistische visie die aan dit onderzoek ten grondslag ligt is een fraaie
of alle, onderafdelingen verzelfstandigen tot aparte afdelingen, zoals
reflectie van de beste tradities van de Maastrichtse Interne School.
in sommige andere UMC’s? Het huidige model, allen onder één
dak, is succesvol geweest, maar is het ook het beste model voor
Patiëntenzorg
de toekomst? Wij denken van wel. Die overtuiging is gebaseerd
op het gegeven dat, in een vergrijzende maatschappij waarin heel
In Maastricht is de academische afdeling de enige afdeling interne
veel patiënten niet één maar vijf of meer aandoeningen hebben,
geneeskunde in de stad. Daardoor heeft de interne altijd een mix
naast superspecialisatie, meer dan ooit holistische geneeskunde
gekend van stads-, regio- en tertiaire patiëntenzorg. De eerste
nodig is. Internisten, reumatologen en maag-darm-leverartsen zijn
functie wordt vooral door de algemene interne geneeskunde
van nature holistische dokters. Maar het onderhouden van die
behartigd, de academische zorg komt veel meer voor rekening van
holistische manier van kijken vergt voortdurende blootstelling aan
de onderafdelingen. Voor alle stafleden bestaat echter een duidelijke
‘verwante’ specialismen. De ‘allen-onder-één-dak-organisatie’ is
betrokkenheid bij de drie vormen van patiëntenzorg waardoor
daarvoor een sterke waarborg. Toch zal die organisatievorm alleen
uitwisseling van klinische kennis tussen de subdisciplines en een
duurzaam kunnen zijn als er tegelijk ruimte en vrijheid is voor verdere
integrale zorg met holistische visie worden bevorderd.
ontwikkeling van (deel)specialismen.
Voor de regionale en tertiaire zorg kiest de afdeling voor een
profilering op een aantal gebieden. In de afgelopen periode is in
De missie van de Maastrichtse Interne School:
overleg met MUMC+ gekozen voor groeiscenario’s voor de nefrologie,
de medische oncologie en de hematologie, en ook voor de maagdarm-leverziekten is een groeiscenario aannemelijk.
Kracht door diversiteit én vrijheid in verbondenheid
Nadrukkelijk zoekt de interne afdeling de samenwerking met
de interne afdelingen in de regio Zuid-Oost Nederland, en die
samenwerking verloopt uitermate harmonieus, niet alleen in de
patiëntenzorg, maar ook bij het onderwijs, de opleidingen, en – in
Interne Geneeskunde MUMC+, juli 2014
toenemende mate – het onderzoek.
181