FALANDO DE
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Negócios
O
mercado de trabalho está em constante evolução , e se adaptar a essas mudanças é extremamente necessário . Um ano após o início da pandemia , tenho notado um fenômeno interessante : alguns modelos de trabalho e modos de gestão , que têm proporcionado enormes benefícios tanto para as empresas quanto para os funcionários , se difundiram rapidamente e , ao que tudo indica , não são mudanças passageiras .
Ao contrário do que víamos antigamente , as organizações estão tendo que se adaptar e deixar de encarar essas mudanças como algo temporário – mas sim como estratégias que , se implantadas de maneira eficiente , podem contribuir para todo o funcionamento e produtividade do negócio . Dentre elas , destaco 5 tendências que mais tenho visto nas organizações :
Trabalho remoto , full home office e home office
Tanto o trabalho remoto ( quando o colaborador tem total flexibilidade do local de trabalho , podendo inclusive escolher alguns dias da semana para estar presente no escritório ) quanto o full home office ( 100 % da jornada de trabalho em casa ) e o homeoffice ( parte da jornada de trabalho em casa e parte no escritório ), estão liderando com grande vantagem essa lista de maiores evoluções . Além de terem uma enorme popularidade entre os praticantes , tem sido possível notar o aumento da produtividade e a possibilidade de contratar profissionais de diferentes regiões e até de outros países . Em uma pesquisa feita pelo Runrun . it – empresa provedora de software que é um gerenciador de tarefas – 81,5 % dos entrevistados disseram que gostariam de trabalhar em dias alternados ( presenciais e remotos ). Ainda segundo esse estudo , 57,5 % das empresas esperam continuar trabalhando de forma 100 % remota .
Melhora da comunicação
A comunicação informal foi drasticamente transformada e consolidada , ampliando os pontos e a frequência de contato entre os profissionais , o que foi extremamente importante para o fluxo de trabalho . Graças a ferramentas de comunicação como o Slack
e o Zoom , a distância gerada pelo isolamento social não impossibilitou as empresas de manterem uma comunicação clara e próxima entre líderes e equipes . Muito pelo contrário ! Em alguns casos , terminou obrigando os times a se manterem atualizados e informados para que todo o processo fluísse mesmo que a distância . No RH , inclusive , surgiu um termo sobre essa tendência : o engajamento virtual dos times . Posso dizer que ainda estamos em uma fase de testes , mas vejo com clareza que muitas ações e
procedimentos presenciais , antes tão comuns , mas não tão eficientes , logo serão extinguidos .
Flexibilidade e equilíbrio
Trabalhar em casa nos proporciona uma grande flexibilidade de realizarmos nosso próprio horário , principalmente por não termos que nos locomover até a sede da empresa . Apesar disso , é preciso ter um grande cuidado para que isso não acabe sobrecarregando o dia a dia e , torná-lo em sua
Igor Trisuzzi , consultor sênior da Yoctoo
A distância gerada pelo isolamento social não impossibilitou as empresas de manterem uma comunicação clara e próxima entre líderes e equipes .
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