OPINIÓN DEL CIO
Las ganancias impulsadas por la metodología ágil pueden ser innumerables .
Sandra Maura , CEO de Topmind
Transformación digital y ágil : diferencias y oportunidades para generar valor
Sandra Maura , CEO de Topmind en Brasil , explica la diferencia entre las metodologías utilizadas para hacer negocios más simples e inteligentes . Todos estos procesos pueden generar mejores resultados para las empresas .
Cuando una empresa invierte en un proyecto de digitalización , generalmente una de las grandes ventajas mencionadas es la agilidad . De hecho , una de las ventajas prácticas de la innovación de TI es la reducción del tiempo dedicado a las operaciones .
Quizás es por eso que se ha vuelto cada vez más común encontrar los términos “ transformación digital ” y “ ágil ” durante la misma búsqueda . Sin embargo , siempre es bueno enfatizar que estos conceptos no son exactamente lo mismo .
Si bien la Transformación Digital utiliza la innovación tecnológica para brindar conocimientos y herramientas que ayudarán a que las rutinas comerciales sean más inteligentes y simples , las metodologías ágiles se basan en la adopción de procesos específicos para generar mejores resultados para las empresas . Agile está más relacionado con el modelo de pensamiento operacional , cultural y personal que con una u otra tecnología .
Incluso más directamente , podemos decir que los métodos ágiles son modelos de trabajo que tienen como objetivo hacer que los equipos logren mejores resultados en menos tiempo . Métodos como Scrum , KanBan y Lean invierten en acciones como la creación de equipos multidisciplinares
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