OPINIÓN DEL CIO
( escuadrones ), experimentación constante ( sprints ), análisis recurrentes y ciclos más cortos para acelerar literalmente el desarrollo o evolución de un proyecto , producto y proceso .
Las ganancias impulsadas por la metodología ágil pueden ser innumerables . En tiempos como el nuestro , donde cada minuto cuenta , tener respuestas y entregas recurrentes es algo que no se puede ignorar . No es casualidad que investigaciones realizadas por equipos del MIT indiquen que el uso de estos métodos ha crecido a un ritmo superior al 30 % desde 2017 en las grandes empresas latinoamericanas . En mercados como Estados Unidos y Europa , se estima que más del 70 % de las empresas ya utilizan este tipo de enfoques .
Cada vez más empresas quieren utilizar métodos ágiles . ¿ Pero por qué ? Para comprender la razón de este movimiento , basta con observar la cantidad de empresas que ya usaban Agile antes de la pandemia de COVID-19 en relación con sus competidores tradicionales . Los informes de McKinsey señalan que las organizaciones ágiles tuvieron resultados hasta seis veces mayores que las corporaciones que no habían adoptado el uso de acciones como escuadrones , scrums y sprints , entre otros .
Tuvieron este beneficio porque pudieron percibir los cambios más rápidamente y porque también pudieron responder a los cambios con la velocidad que las operaciones tradicionales no pueden . Pudieron verificar la información y cambiar de ruta antes que los demás .
La Transformación Digital es un facilitador para la generación de negocio , independientemente del modelo adoptado .
www . intelligentcio . com / latam-es INTELLIGENTCIO LATAM 45