Intelligent CIO LATAM Edición 01 | Page 46

OPINIÓN DEL CIO
Al invertir en innovación y soporte , las empresas obtienen oportunidades para que los líderes encuentren el mejor camino para implementar los planes .
Pero ¿ esto indica que Agile Transformation significa que las empresas no necesitan digitalizar sus procesos y operaciones ? Absolutamente . adopción de estrategias altamente eficientes . La Transformación Digital es un facilitador para la generación de negocio , independientemente del modelo adoptado .
Con la pandemia imponiendo cambios recurrentes , aumentar la agilidad y la inteligencia analítica son dos acciones que van de la mano . Los cambios ya no son opcionales . Por tanto , no cabe duda de que combinar lo ágil y lo digital puede ser la forma más sencilla de transformar la transformación de la empresa en una propuesta aún más valiosa .
El punto aquí es precisamente mostrar que la digitalización y Agile son caminos paralelos y que pueden , mutuamente , ayudar en el viaje de evolución de las empresas .
Por ejemplo , piense en la importancia que el análisis de datos en tiempo real puede representar para una empresa , especialmente hoy . Tener un cuadro de mando completo , con datos confiables sobre los principales indicadores de su empresa , sin duda puede ser un ingrediente extraordinario para impulsar los scrums diarios de su operación ágil , ofreciendo conocimientos prácticos para la
Las organizaciones ágiles están diseñadas para ser más flexibles , integrales y resistentes , con una alta adaptabilidad . Pero ¿ de qué serviría el plan sin el contenido o las herramientas para convertir esa realidad en resultados ?
Al invertir en innovación y soporte , las empresas obtienen oportunidades para que los líderes encuentren el mejor camino para implementar los planes . Más que eso , ganan en visibilidad , dinamismo y una estructura capaz de unir personas , procesos y sistemas en favor de un mismo objetivo : el crecimiento . p
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