ESTUDO DE CASO e implementando sistemas de TI que ajudam a impulsionar operações eficientes e resultados comerciais a serviço dos cidadãos peruanos e latino-americanos .
NÃO TÍNHAMOS A EXPERIÊNCIA E OS RECURSOS INTERNOS PARA EXTRAIR DADOS DE NOSSOS SISTEMAS EXISTENTES .
Por vários anos , a equipe de tecnologia do grupo tem transformado sua arquitetura de TI corporativa e seu modelo de serviço para melhorar a governança tecnológica , aprimorar a cultura empresarial , otimizar recursos e solidificar sua posição como um importante inovador tecnológico no país .
Como parte de sua estratégia de inovação , a Excellia , o centro de excelência do grupo , contou com a Kyndryl para liderar a descentralização do modelo de operação de TI do grupo , para que suas empresas do portfólio pudessem operar de forma independente e adaptar as transformações tecnológicas para enfrentar os desafios e demandas específicos do setor . Antes , a Excellia – Grupo Romero estava executando aproximadamente 2 mil servidores e uma única instância de ERP , contendo mais de 30 anos de dados de suas empresas .
Fundado em 1874 , Calixto Romero Hernández , o filho mais velho de uma família de camponeses , deixou a Espanha para se envolver no comércio na América Central e no Caribe com apenas 16 anos .
Doze anos depois , Calixto Romero iniciou sua fábrica de chapéus , um negócio bem-sucedido que cresceu e se transformou em uma empresa reconhecida mundialmente por exportar chapéus de palha toquilla de Catacaos , Piura , para o mundo . Em 1902 , o Grupo Romero comprou ações do Banco Italiano .
Em 1942 , esse banco mudou seu nome para Banco de Crédito del Perú , BCP – tornando-se o maior banco do Peru . Hoje , o Grupo Romero possui 14 conglomerados com operações em diversos setores , incluindo bens de consumo , agricultura , serviços industriais , energia , logística e bancos . Como uma das maiores empresas do Peru , o Grupo Romero está contribuindo para impulsionar o crescimento ambientalmente sustentável em toda a América do Sul .
Ao descentralizar a Excellia – Grupo Romero , a Kyndryl permitiu que cada uma das empresas do grupo priorizasse os serviços baseados na nuvem e alcançasse independência em TI , o que levou a tempos de execução mais rápidos , execução personalizada , economias substanciais de custos , maior agilidade corporativa e melhoria no atendimento ao cliente , de acordo com as necessidades de cada empresa . Para capacitar suas equipes de TI a agregar mais valor a cada negócio , a empresa precisava de um parceiro tecnológico para ajudar a otimizar as transformações fundamentais .
“ Migrar do modelo existente não foi tarefa fácil . Para começar , estávamos operando aproximadamente 2 mil servidores e uma única instância altamente sofisticada do ERP SAP , contendo mais de 30 anos de dados de centenas de empresas da Excellia – Grupo Romero ”, afirmou Renzo Hurtado , vice-presidente de Tecnologia da Excellia – Grupo Romero . “ Não tínhamos a experiência e os recursos internos para extrair dados de
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