OPINIÃO DO CIO o setor . Os custos do projeto estão aumentando à medida que o custo da mão de obra explodiu e o desgaste pode atrasá-lo . Os custos e renovações de software de terceiros são mais caros do que o planejado , e a dívida de tecnologia continua a se acumular rapidamente .
Dedicando a atenção do seu departamento aos fatores discutidos acima no setor competitivo em que você reside , sua equipe pode ficar aquém quando se trata de entregas oportunas e ajudar a manter a pilha de tecnologia de sua organização e orientar suas transformações de negócios .
Atrasos se tornaram comuns
Executar as transformações da sua organização é um objetivo significativo para o seu departamento e onde uma quantidade imensa de tempo é gasta trabalhando para criar orçamentos , objetivos e cronogramas para os projetos em que sua equipe está envolvida , eles precisam ser cumpridos .
Atrasar o desenvolvimento de qualquer transformação de negócios nunca é o ideal , especialmente se o seu departamento for culpado por atrasos nos cronogramas , reorganização de orçamentos ou falta de inovação . Isso também cria um ciclo vicioso de valor percebido para o número de funcionários ou gastos com tecnologia , especialmente à luz do ambiente macroeconômico atual . Estamos todos procurando operar com mais eficiência e cumprir nossas promessas .
Seu departamento de TI está imerso em muitos aspectos diferentes das transformações de negócios de sua organização , portanto , cumprir esses cronogramas , respeitar os orçamentos e continuar inovando é fundamental para os planos operacionais de sua empresa . Quando atrasos se tornam comuns para sua equipe e fatores externos estão afetando a capacidade de seu departamento de executar projetos , reestruturar seu departamento de TI pode ser sua solução .
É preciso de uma “ vila ”
As organizações crescem durante os bons tempos e as responsabilidades geralmente são diluídas como
Mas um design organizacional com problemas subjacentes pode se tornar uma fonte constante de atrito para sua organização .
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