UNA ÚLTIMA PALABRA
Llevando el talento tecnológico al siguiente nivel
Cuando preguntamos qué está haciendo la tecnología para mantener el reclutamiento y la retención en el futuro , la respuesta fue sustancial . Aquí hay dos puntos de vista de la misma empresa para ilustrar el alcance de las ideas e iniciativas en curso .
tTom Nadeau , director de tecnología y vicepresidente de Spirent Communications
Las empresas que buscan retener el talento deben mirar más allá de los motivadores financieros obvios , pero tampoco pueden ignorar la realidad de la economía actual .
Las cosas son más caras y los empleados exigen los ajustes correspondientes , por lo que hacer algunas adaptaciones razonables puede resultar no solo en un personal más feliz , sino también en un personal que quiera permanecer en una empresa .
A pesar de algunas reducciones recientes de la fuerza laboral tecnológica de alto perfil , el mercado tecnológico sigue siendo bastante sólido para los empleados con habilidades en demanda .
Lo que quizás sea diferente en este momento es que los empleadores pueden darse el lujo de ser más selectivos , pero dentro de lo razonable . La tentación de pasar por alto a un “ alguien ” talentoso en busca de la pareja “ perfecta ” puede convertirse en la proverbial búsqueda de una aguja en un pajar , como me sucedió recientemente cuando me sentí abrumado por los solicitantes .
Las personas talentosas todavía están en demanda , por lo que , como empleador , debe establecer plazos e ir con lo mejor que tenga porque esperar puede resultar en que esa persona talentosa acepte otra oferta de trabajo .
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