PREGUNTA DEL EDITOR
¿ CUÁL ES EL CIO IDEAL QUE LAS EMPRESAS BUSCAN EN LA ACTUALIDAD ?
¿ Es el CIO ideal de hoy el que encaja en la cultura de la empresa , o , por el contrario , es el que impulsa rápidamente la transformación de todo el negocio ? Pedimos a tres expertos que nos expliquen mejor lo que realmente se busca .
El pasado es una referencia , el presente es un tiempo muy corto en el que se toman decisiones y el futuro es solo una consecuencia de eventos que han ocurrido en los dos tiempos anteriores . Sin embargo , las tecnologías están avanzando rápidamente y exigen muchas habilidades de los líderes y tomadores de decisiones para que el futuro del negocio sea verdaderamente exitoso .
Suresh Sambandam resume algunas de estas habilidades en The Enterprises Project como visión a largo plazo , sentido de coherencia y seguridad , la capacidad de comunicarse con su equipo , con otros miembros de la C-Suite y , al mismo tiempo , convertir esa comunicación en influencia positiva dentro de la empresa .
Además , un CIO del presente debe aprender constantemente y ser capaz de enseñar , aprovechando conceptos como el reentrenamiento ( cambiar habilidades ) y el upskilling ( mejorar habilidades ) para motivar a los miembros de su equipo y aprovechar al máximo todos y cada uno de ellos .
Y por último , pero no menos importante , el CIO del presente debe aceptar el hecho de que el cambio es
El CIO del presente debe aceptar el hecho de que el cambio es la única constante en su papel . Y ni siquiera hemos tocado el tema de la tecnología . la única constante en su papel . Y ni siquiera hemos tocado el tema de la tecnología .
La escasez de expertos en todas las ramas de la tecnología de la información y las telecomunicaciones , y más aún de los CIO , es evidente . Scouts , una firma experta en búsqueda de talento , explica que “ los CIO , dentro de sus habilidades de comunicación , deben ser capaces de explicar las necesidades tecnológicas de la empresa a los ejecutivos que tienen poca experiencia en este campo , lo que requiere una comprensión profunda de la comunicación ”.
Además , las buenas habilidades de comunicación son necesarias para ser un líder . Si un CIO no puede comunicarse adecuadamente , el trabajo en equipo puede ser difícil para ellos .
Finalmente , como muestra de lo que se acerca , KPMG en su estudio 2023 CEO Outlook afirma : “ En general , los resultados de la encuesta de este año confirman algunas de las tendencias que ya se han observado en ediciones anteriores y , al mismo tiempo , dan vida a otras nuevas , especialmente aquellas estrechamente relacionadas con la dinámica del contexto , como la necesidad de mejorar la adaptabilidad a un panorama geopolítico cambiante y así gestionar el riesgo que implica ; la priorización de la propuesta de valor de los empleados y la promoción de iniciativas sociales dentro de la agenda ESG , que pueden ayudar en la captura y retención de talento ; y la continuación de una estrategia agresiva de inversión en tecnología , al tiempo que se considera el ‘ agotamiento ’ que representó la aceleración de la transformación digital durante la pandemia ”.
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