Intellectual Output HR Methodological Tool HR | Page 19

4. Za dijeljenje razmišljanja polaznika na svakom treningu. Kroz ovu redovno i progresivnom pristupu ocjenjivanja, povratne informacije ostao svjež i struje i na taj način, potrebne prilagodbe mogu se po potrebi, a ne na kraju programa kada je prekasno za sudionike doživljava na eksperimentiranje na metodološko sredstvo. a. Osim toga, ova procjena pristup priznao razmišljanja sudionika i mentora i ohrabrio ih da nastave pružati konstruktivne povratne informacije i komentare kako su svjedoci rezultate njihovog sudjelovanja. b. c. Nakon završetka faze eksperimentiranja gdje je metodološki alat provela u Hrvatskoj, Francuskoj i Italiji, tim je održan sastanak u Strasbourgu u rujnu 2016. dovršiti potrebne izmjene i dopune za sve isporučeno uključujući metodološki alat dizajn. Ove izmjene su napravili, te su ogleda u ovom dokumentu, kao i Mentor vodič i samouprave Assessment Tool (Poslovni dnevnik). Načelno, to usmjerena na: d. e. 1. Termini i trajanje treninga. f. 2. Sastav tima. g. 3. Pojašnjenje uloge mentora. h. 4. Pružanje Mentor Vodič i samouprave Assessment Tool (Poslovni dnevnik), kao elektroničkih dokumenata, a ne tiskanu dokumenata. 5. Lokalizacija primjera i studija slučaja unutar metodološko sredstvo. Procjena učenja sudionika Ocjenjivanje učenja sudionika je provedena kroz korištenje prije i poslije ispitivanja posebno dizajniranih za ovu Socijalna pokrene projekt i kao što je prikazano na sljedećim stranicama. U prije i poslije ispitivanja iznosio sudionika znanja, stavova i prakse stečene ili razvijene kroz njihovo sudjelovanje u projektu za socijalnu početnike i njegove metodološko sredstvo. Bilo je značajno učenje u sudionika poznavanje socijalnog poduzetništva na sva tri mjesta na kojima se primjenjuje metodologija Društvena Start Up i eksperimentirali, ali sudionika znanja i vještine u računovodstvu je varirao. U Italiji sudionika računovodstva znanje poboljšan meĎu svim sudionicima (100%), u Francuskoj, sudionika računovodstva znanje poboljšana za oko 67%, au Hrvatskoj za 70%. Ovo odstupanje preko mjesta na kojima se provode metodologiju i eksperimentirali, može se pripisati provedbi i napredovanju Socijaldemokratske pokrene metodologije pri čemu se više primjenjuje učenje je, učinkovitiji ukupna učenje, a osobito računovodstvenog znanja i vještine su. To je u skladu s dizajnom alata za socijalnu Start Up metodoloških i pristupa. Na primjer, u Italiji, sudionici su aktivno sudjelovali u pokretanju društvenih poduzeća i na taj način morali izračunati njihove costings i predviĎat