Cuantitativa:
como apoyo para la toma de
decisiones tienen ventajas, como son, poder dividir
problemas complejos en fragmentos menores que
pueden ser diagnosticados fácilmente. Sin
embargo, no es una fuente de decisiones y
respuestas automáticas para todos los problemas
que los gerentes enfrentan, se limita al estudio de
elementos tangibles y no permite el análisis de
factores cualitativos.