Instituto Mexicano de Economía del Comportamiento Finanzas de comportamiento | Page 6

índice
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glosario
Prólogo
En 2002 Daniel Kahneman recibió aspectos emocionales o en sencillas
el Premio Nobel de Economía. En la reglas de decisión (heurísticos) cuya
presentación del premio se reconocen falibilidad frente a un mundo lleno
FINANZAS DEL COMPORTAMIENTO
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sus
aportaciones
en
psicología de complejidades resulta natural.
cognitiva que establecieron caminos
para el desarrollo de nuevos hallazgos A partir de ahí muchos economistas
relevantes.
Estas
aportaciones, han seguido aportando evidencia del
realizadas en gran medida junto comportamiento fallido en distintas
con Amos Tversky, se centran en el áreas. En Finanzas, por ejemplo,
análisis de la toma de decisiones bajo encontramos el caso de los mercados
incertidumbre.
comportándose de manera irracional,
como lo hiciera evidente, otro premio
Kahneman y Tversky, psicólogos de Nobel de Economía, Robert Shiller en
profesión, publican hacia finales de su libro Irrational Exuberance.
la década de los 70 una nueva teoría,
Prospect Theory, que se presenta como Por su parte, Sendhil Mullainathan,
una crítica a la Teoría de la Utilidad profesor distinguido de economía
Esperada, establecida en ese momento en Harvard, en su libro Scarcity,
como el modelo que utilizaban los muestra cómo la escasez afecta la
individuos para la toma de decisiones toma de decisiones de los individuos.
creada en la década de los 40 por von Es decir, la falta de recursos provoca
Neumann y Morgensten.
que los individuos tengan que destinar
recursos cognitivos para resolver esta
Antes de Kahneman y Tversky, la situación, provocando así una mala
teoría económica asumía que los toma de decisiones en otros ámbitos
individuos siempre se comportaban de interés para ellos. En uno de los
de manera racional y que además artículos de este Manual, “Mind,
tenían la capacidad de procesar toda Society and Behavior” del World
la información disponible. Lo que Bank se explica con mayor detalle
Kahneman y Tversky probaron en esta situación de escasez como
múltiples experimentos, fue que esto un impedimento para la toma de
no siempre sucede y que la mayoría de decisiones.
las veces, sus decisiones se basan en