RÖPORTAJ
Etik Kültür Oluşumunda Üst Yönetim Desteği Olmazsa Olmaz
Ülkemizin değerli kurumlarından Bakioğlu Holding ’ in İnsan Değerleri ve Kurumsal Gelişim Grup Başkanı & İcra Kurulu Üyesi ve Etik Kurul Üyesi Özgür Güneri etik , uyum ve itibar alanlarındaki sorularımızı cevapladı .
14
Bakioğlu Holding olarak iş etiğine bakış açısınız nedir ? Bakioğlu Holding olarak iş etiğinin kuruluşumuzdan bu yana önemli bir başlık olduğunu , tüm yönetim süreçlerinde ve kurum kültüründe önemli bir yere sahip olduğunu kısaca ifade edebilirim . İş etiğinin öneminin tartışmaya açık olmadığı günümüz iş dünyasında ; iş etiği uygulamalarını şirket işleyişinin bir parçası kılan pek çok uygulama , denetim , müşteri şartnameleri vb . gibi çeşitli zorunluluklar listesi olduğunu görebiliyoruz . Burada önemli olanın , bu zorunluluklardan dolayı değil tercihen iş etiğine önem verilmesi gerektiğini düşünüyorum . Bakioğlu ’ nun iş etiği ve uygulamaları zorunlulukla değil tercihen varlığını sürdürmektedir . Esnek ambalaj sektöründe 50 . yılını geride bırakan , Cumhuriyetimizin de 50 yılına eşlik etmiş bir Grubuz . Bugün , organizasyonumuzun büyüme ve gelişim süreçlerini sağlıklı bir şekilde ele alabiliyorsak ; iş etiğine bakış açımızın , iş etiğine yönelik uygulamaların , şeffaf ve hesap verilebilir kurum kültürü yapımızın bunda büyük payı olduğunu düşünüyorum .
Kurum olarak iş etiği ve itibar arasında ne gibi bir ilişki olduğunu düşünüyorsunuz ? Kesinlikle organik bir bağ söz konusu . Günümüz iş dünyasında sadece çalışanlarınız değil müşterileriniz , tedarikçileriniz yani tüm paydaşlarınız ; içinde yer aldığınız toplum , ülke hatta dünyaya karşı sorumluluklarınızın bilinciyle hareket etmek ve tüm bunları yönetişim ilkeleriyle ele almak zorundasınız . Bunu yapabilmenizin en önemli araçlarından birisi de kurum olarak iş etiğine bakış açınızı tariflemek yani etik kodlarınızı ortaya koymaktır . Etik ilkeleri beyan etmek , uygulamak , içselleştirilmesini sağlamak ve her şeye rağmen uygunsuzluklar varsa , gereken aksiyonları alarak etik kodlarınızı yaşatmak da bu sürecin uzantısıdır . Bunu yaptığınızda bütünsel bir anlayışla , tüm paydaşlarınız nezdinde güven tesis edersiniz . Yarattığınız güven , eylem & söylem birliği kısa vadede kurum imajınızı orta ve uzun vadede ise itibarınızı etkileyecektir , şekillendirecektir . Yaptıklarımız kadar yapmadıklarımız da bu alana doğrudan etki etmekte , kurum imaj ve itibarını biçimlendirmektedir . Bu anlamda etik ve itibar arasında oldukça net bir ilişki bulunmaktadır . İş etiğinin dışına çıkılan ve gereken sorumlulukların , aksiyonların alınmadığı her eylemde kurumunuzun itibarına gölge düşme riskiyle