ve paydaşların beklentilerinin olağanüstü değiştiği bir dönem yaşıyoruz . Bu değişim , dünya tedarik zincirinin önemli bir aktörü olan Türkiye ’ yi ve Türk şirketlerini doğal olarak etkiliyor ve sürdürülebilir ticaret yapmak isteyen Türk şirketlerinin yakın gelecekte sahip olmaları gereken etik ve uyum kültürüne ilişkin önemli sinyaller veriyor .
Örneğin ; Türkiye ekonomisinin can damarı ihracatı ele alalım . Toplam ihracatımızın yaklaşık % 50 ’ sinin Avrupa Topluluğu ’ na yapıldığını ve bu ihracatın en önemli aktörünün Almanya olduğunu düşündüğünüzde , Türk şirketlerinin Almanya Tedarik Zinciri Kanunu ’ na hazırlık yapmaması büyük bir risk . Aynı konu Yeşil Mutabakat için de geçerli . Diğer taraftan Türk şirketlerinin küresel şirketlerle iş ortaklıkları , şirket alım satımları gibi işlemleri düşünüldüğünde de ESG faktörlerine odaklanmak artık Türk iş dünyası için bir zorunluluk .
Kısaca nereden bakarsanız bakın küresel iş dünyasının , iş etiği ve kurumsal sosyal sorumluluk unsurlarını odağına alan önemli gelişmelere cevap vermek zorunda olduğunu görüyoruz . Türk iş dünyasının da kendini bu gelişmelerden soyutlayamayacağı açık .
Kısaca nereden bakarsanız bakın küresel iş dünyasının , iş etiği ve kurumsal sosyal sorumluluk unsurlarını odağına alan önemli gelişmelere cevap vermek zorunda olduğunu görüyoruz . Türk iş dünyasının da kendini bu gelişmelerden soyutlayamayacağı açık .
Dünya artık “ Ben dürüstüm .” denilerek veya kurumsal yönetişim ve etik ve uyum adına “ mış ” gibi yaparak yaşanacak bir noktadan çoktan ayrıldı . Söylemlerinizi eylemlerle ispatlamanız gerekiyor . Çünkü gidişat , şirketlerin paydaşlarına ciddi bir seviyede şeffaf olmalarını ve hesap vermelerini gerektiriyor . Bu beklentilere ilişkin verilecek en etkili cevabın , şirketlerde kurumsal yönetişim uygulamalarının etkili bir şekilde hayata geçirilmesiyle iş etiği ve dürüstlük kültürüne bağlılığın somut bir şekilde geliştirilmesi , diğer bir deyişle etik ve uyum kültürünün oluşturulması olduğunu düşünüyorum . İtibar , bir şirket için yarattığı değerle maddi değeri olan en büyük maddi olmayan varlıktır . Olumlu itibarın değerini ölçmek zordur ; ancak kritiktir . Tek bir olumsuz olay , bir şirketin imajına ve itibarına ilişkin algıları anında ve sonrasında da yıllarca etkileyebilir . Kurumsal itibar her zamankinden çok daha önemli ve paydaşlarla olan ilişkileri sağlıklı bir şekilde sürdürebilmenin en kritik unsurları arasında yer alıyor . Bir kuruluş , itibarını doğrudan kontrol edemese de verdiği kararlar sonucundaki eylemler , davranışlar ve bunların sonuçları , paydaşların ona ilişkin algılarını etkiliyor .
Yukarıda bahsettiğimiz ve iş dünyasını kökten etkileyecek değişimlere cevap veren eylemler ve davranışlar , paydaşlar tarafından kesinlikle değerlendirilecek ve kurumsal itibar üzerinde olumlu etkiler yaratacaktır .
7