INmagazine Sayı 23 Etik ve İtibar Derneği Etik ve İtibar Derneği | Page 8

SÖYLEŞİ

Siemens Türkiye YK Başkanı ve CEO ’ su Hüseyin Gelis :

“ Etik Değerler , İşin Kalbidir ”

Etik değerlerin Siemens ’ te her zaman kurumsal felsefenin ayrılmaz bir parçası olduğunun altını çizen Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO ’ su Hüseyin Gelis , “ Paris İklim Anlaşması ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri gibi kalkınmayı sürdürülebilir kılmayı hedefleyen arayışlar , bir süredir iş dünyasının rekabetçiliği , iş yapma biçimlerini yeniden tanımlamasına vesile oluyor ” diyor .
6
Siemens olarak iş etiğine bakış açışınızı biraz anlatabilir misiniz ?

Etik , Siemens ’ te her zaman kurumsal felsefemizin ayrılmaz bir parçası oldu . Kurucumuz Werner von Siemens ’ in “ Anlık bir kazanç için geleceği satmam ” sözü iş değerlerine ve ilkelerine verdiğimiz önemi , bu konudaki yaklaşımımızı ve yönümüzü tam olarak yansıtıyor . İş etiği , tüm faaliyetlerimizin yapıtaşını oluşturuyor ve bu konuda taşıdığımız sorumluluk , “ Yalnızca temiz iş Siemens işidir ” ilkesiyle temel değerlerimizden birini temsil ediyor . Siemens olarak , iş etiğine uygun olmayan faaliyetlere dair riski ortadan kaldırmak ve eşit şartlar yaratmak amacıyla şirket içinde ve dışında adil uygulamaları teşvik ediyoruz . Bizim için uyumluluk sadece yasal zorunluluklara uymaktan çok daha fazlası ; bunu halihazırda iş yapış şeklimiz olarak görüyoruz . Yeni büyüme stratejimiz kapsamında hayata geçirdiğimiz DEGREE çerçevesi ile de “ doğru olanı yapmak ” için sürdürülebilirlik odağımızı netleştiriyoruz . DEGREE ile sürdürülebilirlik önceliklerimizi karbondan arındırma ( decarbonization ), etik ( ethics ), yönetişim ( governance ), kaynak verimliliği ( resource efficiency ), eşitlik ( equality ) ve istihdam edilebilirlik ( employability ) olarak belirliyoruz . Öte yandan Siemens Türkiye olarak TEİD ’ in kuruluşunda öncü bir rolü-

müz bulunuyor . İş etiğinin Türkiye ’ de faaliyet gösteren tüm şirketlerin temeli olmasını sağlamak , bunun için iş etiği politikası oluşturmak ve uygulamada yardım ve rehberlik etmek amacıyla kuruluşuna öncülük ettiğimiz TEİD ’ in bu anlamdaki faaliyetlerini de yakından takip ediyor ve çeşitli noktalarda ise birlikte çalışmaya devam ediyoruz .
İş dünyasında şirketlerin bir etik kültüre sahip olmasının kendilerine ne gibi katkılar sağladığını düşünüyorsunuz ? Bunun , başarıyı en fazla etkileyen unsurlardan biri olduğunu düşünüyorum . Örneğin , Siemens Türkiye olarak ülkemizde 165 ’ inci yılımıza ulaştık ve bu uzun soluklu yolculukta birçok başarıya imza attık . Ancak bunların en önemlisi ve tüm başarılarımızın temeli , her zaman güven kavramıyla bir anılan bir şirket olmaktı . Bu da iş yapış kültürümüzün ve asla taviz vermediğimiz değerlerimizin bir sonucu . Siemens olarak dünyanın en saygın markalarından biri olmamızın ardında benimsediğimiz temel değerler , etik anlayışımız ve çalışanlarımıza verdiğimiz önem bulunuyor . Forbes dergisinin 2017 ’ de dünya genelinde açıkladığı En İtibarlı Şirketler listesinde 1 numarada yer almamız da bunun göstergelerinden biri . Bir şirketin etik değerleri , onu rakiplerinden ayıran farktır . Genellikle en
büyük başarıyı güçlü bir amaca ve değer anlayışına sahip şirketler elde eder . Etik bir iş yapış kültürü , her şeyden önce markanın güven vermesini sağlar . Güvenilirlik ve itibar da hem çalışanların hem de müşterilerin tercihlerini yönlendirir .
Üçüncü taraflar , günümüz iş dünyasında şirketlerin en önemli paydaşlarından biri olarak görülüyor . Siemens olarak üçüncü tarafların etik farkındalığının artmasına yönelik çalışmalarınız bulunuyor mu ? Siemens Türkiye olarak birçok farklı sektörde faaliyet gösteriyoruz ve bu süreçte tedarikçilerimizle olan işbirliğimizin büyük bir önemi var . Biz , birlikte çalışacağımız tedarikçilerimizi belirlerken bu konuda oldukça hassas bir süreç yürütüyoruz . İlk aşamada yapılan görüşmelerden sonra adaylar için bağımsız denetleme kuruluşlarından raporlar alınıyor ve firma hakkında detaylı bir araştırma yapılıyor . Tüm bu süreç-