27 mayıp her türlü senaryonun mutlaka göz önüne alınması gerekir . Hazırlık aşamasının sıkı tutulması , şirketin var olan etik ve uyum programının daha da güçlenmesini sağlayacaktır .
İkinci ders olarak da ülkelerin sınırları kapamada , karantina gibi önlemleri almakta geç kaldıkları hususuna değinilmelidir . Dünya Sağlık Örgütü ’ nün hastalığı ancak 11 Mart ’ ta pandemi olarak ilan etmesi de bu yavaşlığın etkisini ne yazık ki çok artırdı . Hızlı yayılma gösteren solunum yolu hastalığına karşı bu
Fakat dünya yine de böyle bir salgına hazırlıksız yakalanmayı başardı . Birçok devlet bu konuda ciddi sayılabilecek bir plana sahip değildi . Olanlarda ise risk değerlendirmeleri , simülasyonlar ve eylem planları oldukça başarısız olarak hazırlanmıştı . kadar yavaş davranmak bir hataydı . Özellikle , küresel olduğu her dakika hatırlatılan dünyamızda , bir ülkedeki salgın hastalığın diğer ülkeleri aynı hızda etkilemeyeceğini düşünmek affedilmez bir hataydı . Benzer şekilde , herhangi bir etik ve uyum krizi yaşandığı zaman , şirketlerin en önemli silahları hız olmalıdır . Konunun hızla üstüne gidilmesinin önemini , etik ve uyum ile ilgili her birim mutlaka iyice anlamalı ve içselleştirmelidir . Hele hızlı müdahale etmek yerine konunun fazla üstüne gidilmezse unutulacağını düşünmek ,