ETİK KÜLTÜR
18
Farklı deneyimlerin ve farklı yaşam gerçekliklerinin karar süreçlerine dahil edilmesi, kurumların bazı riskleri daha erken görmesini sağlar. Bu katkıyı " kadınlar doğası gereği daha empatiktir " gibi bir kalıba indirgemek yanlış olur.
kararların adil, şeffaf ve hesap verebilir biçimde alınmasını gerektirir.
Etik kültür, kurumun resmi söylemi ile çalışanların gerçek deneyimi arasındaki mesafede sınanır. Çalışanlar karar süreçlerinde adaletsizlik hissediyorsa, bildirim yapmaktan çekiniyorsa veya yönetimin bazı davranışları görmezden geldiğine inanıyorsa, güven zayıflar. Ve güven bir kez zedelendiğinde, politika metinleri ne kadar kapsamlı olursa olsun, yeniden inşası uzun zaman alır.
Güven ancak tutarlı davranışla kurulur: Eşit işe eşit ücretin fiilen uygulanması, terfi süreçlerinin açık kriterlere dayanması, taciz iddialarında tarafsız soruşturma yürütülmesi ve misilleme korkusunun ortadan kaldırılması. Bunlar etik kültürün soyut idealleri değil, somut göstergeleridir.
Kadınların iş dünyasında daha fazla temsil edilmesi çoğu zaman sayısal göstergeler üzerinden tartışılır. Kadın çalışan oranı, kadın yönetici oranı, yönetim kurullarında kadın temsili— bu göstergeler ölçülmeyen bir alanın yönetilemeyeceği gerçeği nedeniyle önemlidir. Fakat temsil yalnızca sayısal bir mesele değildir.
Farklı deneyimlerin ve farklı yaşam gerçekliklerinin karar süreçlerine dahil edilmesi, kurumların bazı riskleri daha er-