INmagazine 41. Sayı INmagazine Sayı 41 | Page 31

daki belirleyici rolünü incelemektir. Etik liderlik, liderin davranışlarını dürüstlük, adalet, sorumluluk ve şeffaflık gibi etik ilkeler doğrultusunda yönlendirmesini ifade eder. Güven kültürü ise çalışanların birbirlerine ve yönetime duydukları inançtan doğan, örgütün tüm süreçlerine yansıyan bir değer sistemidir. Bu makalede, etik liderliğin tanımı, özellikleri ve güven kültürüne etkileri ele alınmıştır. Bulgular, etik liderlerin örgütsel güvenin temel kaynağı olduğunu ve uzun vadede kurumun bütünlüğünü, verimliliğini ve itibarını güçlendirdiğini göstermektedir.
lik, kişisel davranış ve kişiler arası ilişkilerde normatif olarak uygun davranış sergilemek ve bu davranışları iki yönlü iletişim, güçlendirme ve karar verme yoluyla takipçilerine teşvik etmektir.”( Brown, Trevino & Harrison, 2005)
Brown( 2005) doktora tezinde etik liderlik kavramını ilk kez ortaya koymuş, ardından Linda K. Trevino ve David A. Harrison ile birlikte yazdığı 2005 makalesinde kendi geliştirdiği etik liderlik tanımını ortak makaleye taşımıştır. Bu tanım Brown’ ın literatürdeki imzası olarak kabul edilmektedir.

Etik liderlik sadece ahlaki bir yeterlilik değildir, aynı zamannda kurumsal sürdürülebilirlik ve çalışan bağlılığı için stratejik bir

unsurdur. Güven kültürünün oluşmasında ve sürdürülebilir bir kurumsal yapının inşasında belirleyici bir rol oynamaktadır. Bu çalışmanın amacı, etik liderliğin güven kültürünün oluşumun-
Küreselleşen dünyada kurumlar yalnızca
ekonomik kazançlarıyla değil, aynı
zamanda etik değerleriyle de değerlendirilir
hale gelmiştir. Çalışanların
kurumlarına duyduğu güven, verimlilik,
bağlılık ve yaratıcılığın temelini oluşturur
. Bu güveni inşa eden en önemli faktör
ise liderlik anlayışıdır. Etik liderlik,
sadece hedeflere ulaşmayı değil, aynı
zamanda bu hedeflere ahlaki ilkelerden
sapmadan ulaşmayı amaçlar. Etik liderin
tutumu, çalışanların davranışlarını
ve kurum kültürünü şekillendirir. Bu
nedenle etik liderlik, güven kültürünün
oluşumunda kritik bir role sahiptir.
Etik Liderliğin Kavramsal Çerçevesi
Etik liderlik, liderin karar ve davranışlarını
evrensel ahlaki ilkeler doğrultusunda
yönetmesidir.
Dünyada etik liderlik kavramı, birçok
araştırmacı tarafından farklı biçimlerde
tanımlanmıştır.
Etik liderlik kavramını bilimsel olarak
tanımlayan ve ölçülebilir hale getiren
ilk kişi olan Micheal E. Brown etik liderliği
şöyle tanımlamaktadır:“ Etik lider-
Etik Liderlik ve Güven Kültürünün Oluşmasında Liderin Rolü
Brown’ a göre etik liderlik, yalnızca ahlaken
iyi niyet değildir; belirli normlara,-
değerlere uygun hareket etmeyi içerir.
Liderliğin davranış merkezli olduğunu,
liderin nasıl biri olduğunu değil nasıl
davrandığını gösterdiğini ifade eder.
Bir başka tanım ise; 20. yüzyılın en etkili
psikologlarından biri olarak kabul
edilen Albert Bandura( Social Foundations
of Thought and Action) kitabında
, sosyal öğrenme teorisine destekler
nitelikte;“ İnsanlar davranışları ve bu
davranışların sonuçlarını gözlemleyerek
öğrenir”,“ Bireyler, önemli gördükleri
modellerin davranışlarını benimser
ve taklit eder.”,“ Ahlaki davranışlar
sosyal süreçler yoluyla öğrenilir.” şeklinde
ifadelerde bulunması etik lider
araştırmacılarının Bandura’ nın sosyal
öğrenme teorisine dayanılarak Etik Lider
anlayışına getirmiş olduğu yeni bir
yorumdur:“ Etik lider çalışanlar için bir
rol modeldir. Takipçiler liderin davranışlarını
gözlemleyerek doğru davranış
biçimlerini öğrenirler.”
En çok kabul gören tanımlardan biri:
29