Şirketin mühendislik direktörü Patri- |
liller ise, doğrulama amacıyla gönderi- |
||
ck Vovor’ un verdiği ifadeye göre Javi- |
len verilerin Frank’ in gerçek kullanıcı |
||
ce, Vovor’ dan Frank’ ın müşteri plat- |
bilgileri değil, gerçeğe benzemesi ama- |
||
formunda kullanıcı sayısını şişirmek |
cıyla üretilmiş sahte veriler olduğunu |
||
amacıyla sahte veri üretmesini istedi. |
gösterdi. |
Vovor bu talebi reddetti. Bunun üzerine |
, Javice, Wharton ' dan tanıdığı ma- |
İddialardan en dikkat çekici olanlar- |
||
tematik alanındaki bir akademisyene |
dan biri ise şu: Acxiom, kullanıcı verile- |
||
18.000 dolar ödeyerek sistemde sahte |
rini doğrulamak için“ reverse-phone |
||
kullanıcı verileri oluşturulmasını sağ- |
data” adı verilen, telefon numarala- |
||
ladı. |
rının isim ve adreslerle eşleştirildiği |
bir yöntem önerdi; ancak Bloomberg’ e |
JPMorgon Due Diligence Sürecinde Ne Yaptı? JPMorgan, Ağustos 2021’ de Frank’ in |
göre JPMorgan bu teklifi geri çevirdi.
Özetle, yukarıda aktarılan süreçler,
|
||
kullanıcı verilerini doğrulamak ama- |
satın alma öncesinde yürütülen due |
||
cıyla resmi olarak veri talebinde bu- |
diligence çalışmalarında, satın alma |
||
lundu. Ancak Charlie Javice,“ gizlilik” |
kararının temelini oluşturan müşteri |
||
gerekçesini öne sürerek bu talebi red- |
verilerinin gerçekliğini teyit edecek |
||
detti. İşte bu red kararının, yalnızca bir |
kapsamlı ve nihai bir doğrulama me- |
||
teknik pürüz değil, aynı zamanda süre- |
kanizmasının işletilmediğini ortaya |
||
cin en kritik kırılma noktası olduğunu |
koymaktadır. |
||
10 |
düşünüyoruz. Zira, bu andan itibaren,
Javice’ in gerçekleştirdiği suistimalin
üstü örtüldü, JPMorgan ise olası bir
dolandırıcılığı fark edebilme şansını
büyük ölçüde kaçırdı.
Charlie Javice’ in ret kararından sonra
doğrulama sürecinde zorluklar yaşanmaya
başladı. Taraflar birçok görüşme
|
Satın Alma Kararında‘ Fırsatı Kaçırma Korkusu’ nun Etkisi Var mıydı? Tüm bu gelişmeler, JPMorgan’ a sunulan
verilerde ciddi düzeyde manipülasyon
yapıldığını ve Frank’ in, gerçeği
yansıtmayan bilgilerle şişirilmiş bir
değerleme üzerinden satıldığını orta-
|
Frank, kısa sürede yatırımcıların ilgisini çekti ve Eylül 2021 ' de JPMorgan tarafından 175 milyon dolara satın alındı. Bu satış işlemi sırasın- |
|
sonrasında, müşteri bilgilerinin doğrulanmak
üzere JPMorgan tarafından
|
ya koyuyor. Ancak burada asıl yanıtlanması
gereken soru şu: Sayısız danışma-
|
da Javice, Frank’ in mevcut |
|
|
atanacak bağımsız bir firmaya iletilmesi
konusunda mutabık kaldı. Diğer
bir deyişle müşterilere ait kişisel veri-
|
nı ve hukukçusu bulunan, dünyanın en
büyük finans kuruluşlarından biri olan
JPMorgan, böylesine açık bir dolandı-
|
4 milyondan fazla müşterisi olduğunu ve 2021 yılı sonu- |
|
|
ler JPMorgan’ a iletilmedi. Sonrasında
JPMorgan, Acxiom adında bağımsız
|
rıcılığı nasıl fark edemedi ve nasıl bu
kadar kolay yanıltıldı?
|
na kadar bu sayının yaklaşık |
|
|
bir pazarlama firmasıyla çalışmaya
karar verdi ve veriler direkt olarak bu
firmaya iletildi. Ancak Acxiom, kullanı-
|
Yapmış olduğumuz incelemeler, JP-
Morgan’ ın bu satın alma işlemini hızlı
|
10 milyona ulaşacağını iddia etti. |
|
cıların gerçekten var olup olmadığını |
bir şekilde sonuçlandırma eğiliminde |
||
|
doğrulamak yerine, yalnızca dijital veri
alanlarının sayısını inceledi; yani veri
setinde gerçekten yaklaşık 4 milyon
müşteri bulunup bulunmadığını ve her
müşteri için gerekli bilgilerin eksiksiz
şekilde yer alıp almadığını kontrol etti.
|
olduğunu göstermektedir. Konuya yakın
kaynakların aktardığına göre, JP-
Morgan CEO’ su Jamie Dimon bu satın
alıma özel bir ilgi göstermiştir. Banka,
Frank’ i satın alarak özellikle genç müşterilere
ve üniversite öğrencilerine
|
cekteki müşteri tabanını genişletmeyi hedefliyordu. İddialara göre Dimon, anlaşmanın tamamlanmasından yaklaşık üç hafta önce Charlie Javice ile bir araya gelmiş ve bu satın alma konusun- |
|
Yargılama sürecinde ortaya konan de- |
erken aşamada ulaşmayı, böylece gele- |
da“ son derece heyecanlı” olduğunu |