çalışanların doğru kararlar almasını |
Sohbet , etik ihlallerin önlenmesi için |
||
desteklerken , uyum ekiplerinin saha- |
açık iletişim kültürünün geliştirilmesi |
||
da daha görünür olmasını sağlayacağı- |
ve uyum programlarının çalışanların |
||
nı ifade etti . |
gündelik hayatının bir parçası haline |
getirilmesi gerektiği mesajıyla sona |
Başarı ve Etik Arasındaki Çatışma |
erdi . |
|||
Bistrong , iş dünyasında kısa vadeli başarı hedefleriyle uzun vadeli etik değerler arasındaki gerilime dikkat çekti . |
“ Sorumlu Şirket Davranışlarının Ufukları ” Paneli |
|||
Performans baskısı altında çalışanların değerleri ihlal etme riskine açık ol- |
Uluslararası Etik Zirvesi ' nin |
|||
duğunu belirtti . Bu noktada liderlerin çalışanlarla düzenli iletişim kurarak doğru yönlendirmeler yapması gerektiği ifade edildi . |
önemli panellerinden biri
olan " Sorumlu İş Davranışlarının
Ufukları " paneli , kurumsal
sorumluluk ve etik
|
|||
28 |
Kişisel Sonuçlar ve Dersler Bistrong , yaşadığı etik ihlallerin ardından hapis cezası aldığını ve bu sürecin ailesi üzerindeki olumsuz etkilerini paylaştı . Ailesine duyduğu pişmanlık ve utancın , etik kararların bireylerin hayatında nasıl derin yaralar açabileceğini gösterdiğini dile getirdi . Bu deneyim , etik liderlerin sadece kurumsal değil , kişisel hayatlarında da nasıl büyük sorumluluklar taşıdığını vurguladı . |
değerlerin şirketlerin itibarı
üzerindeki etkisini tartışmaya
açtı . OECD ' nin güncellenmiş
kılavuz ilkelerinden yola çıkarak
, sorumlu iş davranışı
kavramının , sadece yasalara
uygunluk değil , şirketlerin
sosyal ve çevresel etkilerini
aktif bir şekilde yönetmesi
gerektiğini vurguladı .
|
OECD MENA ve Türkiye Programı Sorumlu İş Yönetimi Yöneticisi Lena Diesing
maların sıkça gündeme geldiği bu
dönemde , sorumlu iş davranışlarının
şirketler için bir " alfabe çorbası " olmadığını
, aksine bu ilkelerin şirketlerin
sürdürülebilirliği ve itibarı için kritik
olduğunu vurguladı .
Rehberin Gelişimi
OECD MENA ve Türkiye Programı So-
|
|
Panelde , OECD MENA ve Türkiye |
||||
Programı Sorumlu İş Yönetimi Yöneticisi |
||||
Lena Diesing , T . C . Sanayi |
||||
ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama |
||||
ve Yabancı Sermaye Genel |
||||
Müdürlüğü Daire Başkanı Onur |
||||
Ataoğlu ve Danimarka İstanbul Başkonsolosu |
||||
Thierry Hoppe , “ Sorumlu |
||||
Şirket Davranışı ” kavramını ve bunun |
||||
iş dünyasında neden önemli olduğunu |
||||
ele aldılar . Oturumun moderatörlüğünü |
||||
ise Borusan Holding Kamu Politikaları |
||||
ve Kurumsal İlişkiler Direktörü |
||||
ve TEİD Yönetim Kurulu Üyesi |
||||
Eray Akdağ üstlendi . |
||||
SOCAR Türkiye Uyum Grup Koordinatörü , TEİD Yönetim Kurulu Üyesi Umut Turan |
Moderatör Eray Akdağ , açılış konuşmasında
ESG , CSR ve RBC gibi kısalt-
|
Danimarka İstanbul Başkonsolosu Thierry Hoppe |