Ingeniería, negocios e innovación Vol. 1, No. 1 | Page 75

Blanc, Parra & González www.unitec.edu.co a la diversidad de información con la que cuenta, en las organizaciones empresariales y el gremio. Lo asumiendo que utiliza un conjunto de fuentes que le anterior para disponer de una oportuna y eficiente logra explicar los resultados positivos entre los años asuntos globales y trascendentales, de forma inte- permite ponderar mejor los resultados. El grupo IV 2003 al 2006; es asertiva su interpretación de la crisis de ISA en cuanto que este episodio surtió su máximo interpretación de los indicadores macro y resolver grativa y coherente. Un aspecto limitante de este trabajo fue omitir la efecto en el 2008, pero sus consecuencias, efectiva- opinión pública doméstica, es decir, del ciudadano no suma a lo anterior una consistencia en la tendencia a vinculado con la actividad, y que hubiere presentado mente, conllevaron efectos negativos hasta el 2009. Se finales de la década, en la que la curva de percepción interpreta adecuadamente un crecimiento sostenido y, consecuentemente, un ejercicio posterior exitoso. El sector global en el modelo resultante —que considera la integración de todos los sectores— no logra reconocer en el desempeño de la actividad acuí- cola las variables que lo explicarían. La tendencia que muestra es pesimista y no se hace cargo de eventos que la impactan. Tres sectores tienen esta percep- ción y hacen suficiente significancia estadística para comprometer la percepción integrada de los cuatro sectores encuestados. La hipótesis de este trabajo se confirma y señala que los actores del sector acuícola, tomados como un todo, no tienen a la fecha del estudio fortalezas para responder adecuadamente ante el pronóstico del desempeño futuro del área industrial. Ello invita a una reflexión profunda, en la que se haga una lectura de comprometido con el liderazgo y no necesariamente una mirada independiente. Es manifiesta la generosidad y la disposición genuina de todos los encuestados, a los que se agradece por su disposición y alto nivel de transparencia, lo que evidencia que el principal recurso de la organización exitosa es la honestidad, valor en el que se sustentó este estudio. Referencias Asche, F., Hansen, H., Tveterås, R., & Tveterås, S. (2009). The salmon disease crisis in Chile. Marine Resource Economics, 24, 405-411. Banco Central de Chile (2014a). Series de indicadores. Recuperado de http://www.bcentral.cl/ estadisticas-economicas/series-indicadores/ Banco Central de Chile (2014b). Mercado laboral y demografía. Recuperado de http://si3.bcentral.cl/ Siete/secure/cuadros/arboles.aspx los aspectos que condicionan respuestas oportunas y Cárdenas, L. (2014). Industria salmonera recupera que alimenten oportunamente los planes estratégicos Revista Pulso. Recuperado de http://www.pulso.cl/ eficientes sobre aspectos tendenciales de la industria y de la región y las industrias que son parte del clúster del salmón en Chile. Contrariamente a la hipótesis planteada, las espe- cialidades relacionadas con los aspectos más técnicos índices de empleo anteriores a la crisis del virus ISA. noticia/empresa-mercado/empresa/2013/03/11- 19061-9-industria-salmonera-recupera-in- dices-de-empleo-anteriores-a-la-crisis-del-virus. shtml en el cultivo del salmón no ofrecen posibilidades Cortés, X. (2013, 29 de julio). Estudiantes UdeC construyen tanto, se sugiere informar a la opinión pública sobre de http://www.udec.cl/panoramaweb2/2013/07/ para hacer pronósticos asertivos del desempeño. Por los cuidados y la metodología que se debe considerar para pronosticar la actividad acuícola, señalando que índice de RSE para la industria salmonera. Recuperado estudiantes-udec-construyen-indice-de-rse-paraindustria-salmonera/ esta es compleja y que probablemente no exista una Corporación de Fomento de la Producción (2015, bastante diversa que incluya mayor transversalidad industria del salmón. Recuperado de http://www. plataforma de discusión y reflexión, al menos no lo 30 de enero). Alianza público-privada potenciará la Ing. negocios innov. | ene.-jun. | 2015 | Vol. 1 | No. 1 | pp. 59-74 73