Ingeniería, negocios e innovación Vol. 1, No. 1 | Page 74

Capacidad de pronóstico de desempeño del sector salmonero en Chile www.unitec.edu.co Figura 7. Percepción del desempeño de la industria salmonicultora grupo global, sin filtrado de variables independientes Discusión Ninguno de los sectores seleccionados, que fueron de la industria y que, finalmente, generará las exter- 3, logró interpretar adecuadamente, frente a sus expe- fusiones ventajosas con creación de valor) que han representados por los grupos que se indican en la tabla riencias, las señales industriales que son publicadas anualmente en todos los medios de comunicación por la industria (PIB regional y producción de salmón) y generadas en la década 2003-2013. nalidades financieras (aumento de la oferta crediticia, permitido su fortalecimiento. Esto es muy alejado de lo que se podría esperar del sector ejecutivo, por lo que habrá que analizar este aspecto en mayor profundidad. El sector producción (GIII) logró interpretar las El sector técnico (GI), constituido por especialis- señales de la crisis del ISA y también el repunte de radicales de la década y podría llegar a pronosticar el factor gravitante de la crisis en circunstancias, en tas en acuicultura y biólogos, no percibe los cambios horizontes muy alejados de la tendencia de la actividad. Este grupo (I) estima que la actividad va en permanente declinación. Será motivo de futuros estudios evaluar si esta respuesta es efecto de la independencia con exclusión que tienen —en alguna frecuencia— estos actores respecto a la gestión económica, pues existe una marcada discrepancia en sus criterios, lo que provocaría no interpretar los efectos de la crisis del ISA ni la recuperación en la última parte de década. El sector ejecutivo (GII) interpreta la crisis del ISA y la recuperación posterior, pero no logra reconocer en la información oficial el repunte experimentado en el periodo 2011-2013, que supera el desempeño histórico 72 Ing. negocios innov. | ene.-jun. | 2015 | Vol. 1 | No. 1 | pp. 59-74 la actividad, señalando el periodo 2007-2008 como contraposición a lo que se manifestó en el 2008. ¿Lo veían venir? Es muy posible. Es motivo de análisis posteriores indagar si esto ocurre porque este sector dispone en su administración de aquellas estadísticas y tendencias de los procesos, particularmente en Chile, muy bien documentadas. Sin embargo, este grupo (III) no logra interpretar los éxitos de la industria en el pe- riodo 2011-2013, anticipando un escenario pesimista que a la fecha de este artículo no se presenta; por el contrario, el escenario es de confianza y de desarrollo de gestiones más integradas (interempresas y Estado). El sector político regional (GIV) es el de mejor desempeño y es materia de futura investigación, debido