Capacidad de pronóstico de desempeño del sector salmonero en Chile
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Figura 7. Percepción del desempeño de la industria salmonicultora grupo global, sin filtrado de variables independientes
Discusión
Ninguno de los sectores seleccionados, que fueron
de la industria y que, finalmente, generará las exter-
3, logró interpretar adecuadamente, frente a sus expe-
fusiones ventajosas con creación de valor) que han
representados por los grupos que se indican en la tabla
riencias, las señales industriales que son publicadas
anualmente en todos los medios de comunicación por
la industria (PIB regional y producción de salmón) y
generadas en la década 2003-2013.
nalidades financieras (aumento de la oferta crediticia,
permitido su fortalecimiento. Esto es muy alejado de
lo que se podría esperar del sector ejecutivo, por lo que
habrá que analizar este aspecto en mayor profundidad.
El sector producción (GIII) logró interpretar las
El sector técnico (GI), constituido por especialis-
señales de la crisis del ISA y también el repunte de
radicales de la década y podría llegar a pronosticar
el factor gravitante de la crisis en circunstancias, en
tas en acuicultura y biólogos, no percibe los cambios
horizontes muy alejados de la tendencia de la actividad.
Este grupo (I) estima que la actividad va en permanente
declinación. Será motivo de futuros estudios evaluar
si esta respuesta es efecto de la independencia con
exclusión que tienen —en alguna frecuencia— estos
actores respecto a la gestión económica, pues existe
una marcada discrepancia en sus criterios, lo que
provocaría no interpretar los efectos de la crisis del
ISA ni la recuperación en la última parte de década.
El sector ejecutivo (GII) interpreta la crisis del ISA
y la recuperación posterior, pero no logra reconocer en
la información oficial el repunte experimentado en el
periodo 2011-2013, que supera el desempeño histórico
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Ing. negocios innov. | ene.-jun. | 2015 | Vol. 1 | No. 1 | pp. 59-74
la actividad, señalando el periodo 2007-2008 como
contraposición a lo que se manifestó en el 2008. ¿Lo
veían venir? Es muy posible. Es motivo de análisis
posteriores indagar si esto ocurre porque este sector
dispone en su administración de aquellas estadísticas y
tendencias de los procesos, particularmente en Chile,
muy bien documentadas. Sin embargo, este grupo (III)
no logra interpretar los éxitos de la industria en el pe-
riodo 2011-2013, anticipando un escenario pesimista
que a la fecha de este artículo no se presenta; por el
contrario, el escenario es de confianza y de desarrollo
de gestiones más integradas (interempresas y Estado).
El sector político regional (GIV) es el de mejor
desempeño y es materia de futura investigación, debido