Informe 2018 Informe de resultados de la Evaluación de la Prest | Página 288

CCSS incluye, entre otras, el tipo de cama (cunas vs camas normales), la división en salones
para hombres y mujeres, así como la relación personal-enfermería y asistentes de pacientes
por cama. La evaluación de este tipo de indicador brinda al gestor local una herramienta para
identificar en cuales servicios y/o especialidades existe exceso de falta de camas.
Asimismo, es pertinente que las jefaturas de los servicios, directores médicos, directores
regionales y la Gerencia Médica profundicen en el análisis de los egresos que registren
estancias prolongadas, con el fin de tomar las medidas correspondientes para minimizar su
impacto en la producción hospitalaria y poder mejorar la rotación de camas.
Finalmente, se insta a las autoridades institucionales a indagar e investigar la experiencia y el
éxito en otras instituciones (privadas o públicas) en la planificación de la gestión hospitalaria,
específicamente en materia de distribución de camas según demanda, con el objetivo de valorar
la posibilidad de implementar otras estrategias o modelos en la institución.
Referencias bibliográficas
Caja Costarricense de Seguro Social [CCSS]. (2016). Fichas Técnicas 2014-2018. Evaluación
de la Prestación de Servicios de Salud. Dirección Compra de Servicios de Salud. San
José, Costa Rica: CCSS.
Cortés, M. (2010). La economía de la salud en el hospital. Gerenc Polit Salud, 9, 138-149.
Morera, S. (2014). Gestión de estancias y ocupación de camas de hospitales públicos de
Costa Rica. Acta Méd Costarric, 56(3), 109-114.
Pabón-Lasso, H. (1986). Evaluating hospital performance through simultaneous application of
several indicators. Rev Panam Salud Pública, 20, 341-57.
Autoría:
Realizado por:
Lic. Juan Esteban Calderón Rojas, Economista
Colaborador:
Dr. Juan Carlos Morera Guido
Revisado por:
Dra. Yahaira On Cubillo
Aprobado por:
Dra. Tania Melissa Jiménez Umaña
Fecha: agosto, 2019
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