15
Ijkpersoon? Archetype!
Vice Versa maakt op dit moment geen gebruik van een ijkpersoon. In bladenmakersland een doodzonde. Of is dit toch niet zo problematisch? Vice Versa heeft een enorm brede doelgroep, in de leeftijd van 20 tot 80, man en vrouw, alle karaktertypen. Het lijkt er op dat het voor Vice Versa vrijwel onmogelijk is om één ijkpersoon te creëren. Toch moet er enigszins doelgroepgericht geschreven worden en moeten de redactie en de lezers weten wat de identiteit is van Vice Versa. Daarom is de oplossing in dit geval geen ijkpersoon, maar een archetype.
Ijkpersonen zijn uit, archetypes zijn in. Vice Versa is geen tijdschrift meer dat op zichzelf staat. Vice Versa is ook de website, en is ook de organisator van debatten. Het is goed op weg om een heus mediamerk te worden. Een merk dat bestaat uit het tijdschrift, uit de website, zijn social media, zijn events, zijn boeken, enzovoorts.
De Wijze
De kern van Vice Versa uit zich zonder twijfel het sterkst in het archetype van De Wijze (Sage). Sommige organisaties kunnen zich vinden in meer archetypes dan één, achter de schermen. Bij Vice Versa gaat dat niet op. Die is dezelfde voor en achter de schermen, en past als gegoten in de mail van De Wijze.
Wijzen verzamelen kennis om hun intellectuele vaardigheden te ontwikkelen. Logisch nadenken en een objectieve benadering van complexe zaken. Er zijn meerdere oplossingen mogelijk omdat de Wijze ook gelooft dat meerdere manieren van denken naast elkaar kunnen bestaan. Het geeft een objectieve kijk op de stand van zaken, zet meningen en gebeurtenissen naast elkaar om inzicht te geven in complexe toestanden.
De Wijze moedigt ons aan ons intellect te gebruiken en de wereld beter te begrijpen en zo onszelf beter te begrijpen. Door informatie uit te zoeken en intellect te ontwikkelen helpt de Wijze ons de essentiële waarheid te ontdekken over de wereld.
Wijze archetypes moeten inspelen op de behoefte om het product en de onderliggende technologie te begrijpen. Afnemers van het merk (de abonnees e.a. gebruikers van Vice Versa) delen dezelfde liefde voor het vak. De wijze neemt een leidende positie in. Hij gaat voorop en mag zichzelf expert noemen. Typisch voor dit archetype is de kennis gedreven houding. Het risico is dat je te ver doorschiet en als hard en technisch wordt gezien. De uitdaging is op een empathische manier te excelleren. Dat betekent de harde waarheid brengen, maar daarbij wel het eigen gezicht laten zien. Laat de gebruiker het gezicht van Vice Versa
zien, zodat ze weten wie ze die harde informatie biedt en waarom ze dat doet.
De Wijze komt op verschillende niveau’s voor. Er is het eerste niveau, waarin De Wijze op zoek gaat naar de absolute waarheid, verlangt naar objectiviteit en op zoek gaat naar experts. Het tweede niveau is ietwat sceptischer, denkt kritischer en innovatiever. De Wijze in dit niveau wil zelf expert worden in plaats van de bron van informatie buiten zichzelf te moeten zoeken. Het derde en hoogste niveau van De Wijze is dat van ultieme wijsheid en meesterschap. Het vertrouwen is volledig gewonnen bij het publiek. De Wijze in dit stadium heeft een erkende status als ware wijze. Vice Versa zit op dit moment op niveau 1, maar zou zich als doel moeten stellen om naar niveau 2 te gaan. Zichzelf neerzetten als erkend merk en expert, dat in geloofwaardigheid zoveel gewonnen heeft dat men zaken klakkeloos van hem aanneemt.
Er zit ook een schaduwkant aan het archetype van De Wijze, waar ook Vice Versa voor moet oppassen. Het kan namelijk doordraaien in stelligheid. Dit veroorzaakt een dogmatische instelling vanuit een ivoren toren, die juist daardoor zijn geloofwaardigheid en contact met de achterban verliest. Blijf daarom altijd dichtbij de doelgroep en zorg voor voldoende zelfreflectie Bijvoorbeeld door regelmatig lezersonderzoeken te doen of vaste zelfevaluatie-momenten in een jaar in te stellen.
Wat De Wijze versterkt in zijn werk zijn situaties waarin verwarring aanwezig is. De Wijze wordt hier getriggerd om de complexiteit van de situatie te ontwarren en als logische zaak aan het publiek aan te bieden. Het moet de taak op zich nemen om de waarheid te achterhalen, wanneer deze onduidelijk is. Vice Versa moet daarom waakzaam zijn voor dit soort toestanden in de sector, en er bovenop gaan zitten. Er bestaat bijvoorbeeld verwarring over de European Partnership Agreements (EPA’s). Zijn ze goed of halen ze niks uit? Of bij de functie van Ploumen. Welke rol vervult ze nu als minister, die van hulp of die van handel? Dan is het aan Vice Versa om dit uit te zoeken.
De Wijze is opinieleider. Daarom moet hij zijn functie als onafhankelijke brenger van nieuws en informatie serieus nemen. Daarmee verkrijgt hij de positie waarin hij producten of andere zaken kan aanprijzen. Dit kan van pas komen bij bijvoorbeeld Vice Versa Boeken, maar ook bij Vice Versa
niveau, waarin De Wijze op zoek gaat naar de absolute waarheid, verlangt naar objectiviteit en op zoek gaat naar experts. Het tweede niveau is ietwat sceptischer, denkt kritischer en innovatiever. De Wijze in dit niveau wil zelf expert worden in plaats van de bron van informatie buiten zichzelf te moeten zoeken. Het derde en hoogste niveau van De Wijze is dat van ultieme wijsheid en meesterschap. Het vertrouwen is volledig gewonnen bij het publiek. De Wijze in dit stadium heeft een erkende status als ware wijze. Vice Versa zit op dit moment op niveau 1, maar zou zich als doel moeten stellen om naar niveau 2 te gaan. Zichzelf neerzetten als erkend merk en expert, dat in geloofwaardigheid zoveel gewonnen heeft dat men zaken klakkeloos van hem aanneemt.
Er zit ook een schaduwkant aan het archetype van De Wijze, waar ook Vice Versa voor moet oppassen. Het kan namelijk doordraaien in stelligheid. Dit veroorzaakt een dogmatische instelling vanuit een ivoren toren, die juist daardoor zijn geloofwaardigheid en contact met de achterban verliest. Blijf daarom altijd dichtbij de doelgroep en zorg voor voldoende zelfreflectie Bijvoorbeeld door regelmatig lezersonderzoeken te doen of vaste zelfevaluatie-momenten in een jaar in te stellen.
Wat De Wijze versterkt in zijn werk zijn situaties waarin verwarring aanwezig is. De Wijze wordt hier getriggerd om de complexiteit van de situatie te ontwarren en als logische zaak aan het publiek aan te bieden. Het moet de taak op zich nemen om de waarheid te achterhalen, wanneer deze onduidelijk is. Vice Versa moet daarom waakzaam zijn voor dit soort toestanden in de sector, en er bovenop gaan zitten. Er bestaat bijvoorbeeld verwarring over de European Partnership Agreements (EPA’s). Zijn ze goed of halen ze niks uit? Of bij de functie van Ploumen. Welke rol vervult ze nu als minister, die van hulp of die van handel? Dan is het aan Vice Versa om dit uit te zoeken.
De Wijze is opinieleider. Daarom moet hij zijn functie als onafhankelijke brenger van nieuws en informatie serieus nemen. Daarmee verkrijgt hij de positie waarin hij producten of andere zaken kan aanprijzen. Dit kan van pas komen bij bijvoorbeeld Vice Versa Boeken, maar ook bij Vice Versa Trainingen. Denk aan: ‘Dit boek moet iedereen in de sector gelezen hebben’ of ‘Als je deze training nog niet gedaan hebt, ben je niet up-to-date’. Geloofwaardigheid en erkenning is key voor De Wijze. Gebruik geen harde verkooppraatjes, maar zet je erkenning als expert slim en subtiel tactisch in. Als De Wijze doordraait in bijvoorbeeld aanprijzen, dan kan dat de geloofwaardigheid namelijk aantasten. Eenmaal aangetast, is het lastig om deze te herstellen. Spring voorzichtig om met het verkregen vertrouwen van het publiek.
Dwing het publiek als Wijze ook tot nadenken. Geef ze niet alleen het materiaal ervoor, maar zet ook door. Nodig bijvoorbeeld uit tot reacties op artikelen, blijf debatten organiseren en richt een forum in op de website. Het kan daarin als debatleider en als opinieleider fungeren.
Wijzen vind je vaak in univesiteiten, laboratoria, denktanks en dergelijke. De nadruk ligt op leren, analyseren, onderzoek en planning. Kwaliteit wordt gezien als het resultaat van kennis. Kwaliteit in artikelen, maar ook in media. Vrijheid van meningsuiting is een belangrijk punt dat De Wijze hoort te beschermen en hoort uit te dragen.
De Wijze moet als standvastig worden neergezet. Daarom is het belangrijk om een stijl te kiezen voor alle media van Vice Versa en daar aan vast te houden. Plotselinge veranderingen in looks of werkwijze wordt niet gewaardeerd door het publiek en strookt niet met het archetype van De Wijze.
Zo lang er dus wordt vastgehouden aan de kenmerken van dit archetype bij alle stappen die gezet worden, komt er een sterk merk uit de bus dat gewaardeerd wordt door haar publiek. Alles dat de deur uit gaat van Vice Versa moet langs de lat van De Wijze gelegd worden. Past het binnen dit archetype? Oftewel: past het bij het archetype dat Vice Versa naar buiten toe wil zijn. Wanneer elk artikel, elke nieuwsbrief, elk persbericht, etc. aan de kenmerken van De Wijze voldoet mag Vice Versa zichzelf een mediamerk noemen. Het merk wordt sterker en daarmee de boodschap geloofwaardiger. Vice Versa groeit uit tot de expert in het vakgebied van ontwikkelingssamenwerking.
Het vergroot bovendien de erkenning, en daarmee de aanhang. Een grotere aanhang betekent meer abonnees en een groeiend bereik bij de publieksgroep.
Differentieer jezelf van andere merken in de markt (bijvoorbeeld One World) door de nadruk op dit archetype en zijn karaktertrekken te benadrukken en er aan vast te houden. De onafhankelijkheid, de wijsheid, de erkenning, de expertise, de kennis, de waakhondfunctie van de waarheid; dat zijn de unique selling points van De Wijze.
Vice Versa: van medium naar mediamerk