UNA FILIERA, MOLTI TERRITORI
Dalla Fabbrica al Prodotto Filiera KM zero
UNA FILIERA, MOLTI TERRITORI
Il“ km zero” non coincide con un territorio ristretto, ma con una rete italiana di competenze specializzate integrate nella filiera. Ecco quanto emerge dal racconto di Paolo Civelli, CEO di Aquaelite che ci parla di una produzione in gran parte manuale, ma tecnologicamente all’ avanguardia.
Aquaelite produce ogni singolo prodotto in Italia e nello stabilimento di Gavirate molte fasi vengono ancora svolte manualmente. Quali sono concretamente le diverse fasi della filiera? E quante competenze diverse entrano in gioco prima che un prodotto arrivi sul mercato?
Il processo parte dal progetto, sviluppato internamente o dall’ Aquaelite Lab, anche su indicazione di architetti e clienti. Seguono prototipazione, stampi e lavorazioni dei componenti: taglio, tornitura, raccorderia e lamiera. L’ assemblaggio è interno e ogni prodotto di alta gamma viene controllato e collaudato al 100 %. Cromature, puliture e verniciature sono affidate invece a fornitori specializzati italiani. Una filiera che unisce competenze meccaniche, progettuali, tecnologiche e artigianali.
La vostra storia parte dalla produzione di stampi e componentistica e arriva oggi a sistemi doccia tecnologicamente sofisticati. Quanto ha influito il patrimonio di competenze tecniche del territorio varesino nello sviluppo di questa evoluzione?
È stato determinante. Gavirate e il Varesotto hanno una lunga tradizione nella meccanica di precisione, che ci ha permesso di sviluppare competenze specialistiche fin dalle prime macchine CNC. Oggi questo know-how è più difficile da reperire: per trasmettere le competenze noi investiamo nella formazione interna e nel rapporto con le scuole tecniche locali.
Il vostro prodotto mette insieme componenti, materiali e tecnologie differenti. Quanto è realistico oggi parlare di una produzione“ quasi km zero” per un’ azienda tecnologica? Dove riuscite effettivamente a mantenere corta la filiera e dove, invece, la natura stessa del prodotto impone di guardare oltre il territorio?
Il km zero assoluto non è realistico, soprattutto per componenti tecnologici come l’ elettronica, che appartengono a filiere più ampie. La nostra scelta è mantenere però in Italia il cuore del processo: produzione, assemblaggio e collaudo. La parte principale resta a Gavirate, affiancata da fornitori del VCO( il distretto piemontese Verbano- Cusio- Ossola), dell’ area milanese e del Veneto per lavorazioni specialistiche.
Aquaelite Lab è un reparto interno di ricerca e sviluppo. Quanto è importante avere ricerca, progettazione e produzione fisicamente vicine? È fondamentale perché accorcia la distanza tra idea e prodotto. Prototipare subito significa verificare, correggere e industrializzare più rapidamente: per Pocket, ad esempio, abbiamo realizzato diversi prototipi in alluminio prima dello stampo. La vicinanza tra progettazione e produzione accelera l’ innovazione e preserva il controllo sul design.
Rispetto a distretti italiani molto riconoscibili come quello della rubinetteria o della ceramica sanitaria, il vostro modello produttivo si confronta con una filiera più articolata. Esiste un vero e proprio“ distretto” di riferimento per Aquaelite? E quali territori italiani sono oggi più strategici per la vostra produzione?
Non esiste un unico distretto: il nostro modello è necessariamente trasversale. Gavirate e il Varesotto restano il riferimento per meccanica e tecnologia; il VCO è importante per finiture e trattamenti, grazie a un indotto legato alla rubinetteria; il Veneto offre competenze specialistiche sul fronte elettronico e dei sistemi doccia. Più che un distretto unico, abbiamo una rete di territori e competenze complementari.
PAOLO CIVELLI CEO di Aquaelite