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Para que sean lo más útiles posible, las
encuestas necesitan recoger opiniones de
una gama amplia del público y esto
requiere esfuerzo para conseguir la
inclusión.
Las
encuestas
que
simplemente modelan opiniones de un
grupo auto elegido pueden que no
resulten tan útiles como aquellas que
modelan la opinión de un grupo diverso
más representativo de la comunidad
entera. Aunque no todos asistirán a las
reuniones, la asistencia es algo así como
una
“muestra
demográfica
y
políticamente diversa’, aunque no sea
necesariamente
una
“muestra
estadísticamente representativa”.
George Gallup desarrolló la técnica de
“muestras aleatorias”, que usan aún
muchas encuestas de opinión pública y
requieren muchísimos recursos y tiempo.
Son esenciales para la Encuesta
Deliberativa® en busca de la robustez
estadística de los resultados, pero en
muchos modelos de democracia
deliberativa basta con —y son
aceptables— las “muestras de
conveniencia”.

Para seleccionar al Jefe de Policía, la
ciudad alistó las redes de presidentes de
Consejos de Seguridad Pública al efecto
de
que
se
comunicaran
con
organizaciones
locales
y grupos
ciudadanos e hicieran un llamamiento de
más asistencia a las reuniones especiales.
A las encuestas pos-evento respondieron
más de 220 ciudadanos. Esta muestra
demográficamente diversa —y en
número mucho mayor que los
participantes en las reuniones— dio
credibilidad a los resultados de la
encuesta. El reclutamiento y las
encuestas de salida son los hitos del
proceso deliberativo. Si se hacen bien,
incrementarán lo productivo de las
conversaciones informadas y bien
estructuradas que forman el núcleo duro
del proceso.

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