BUSINESS NEWS
CHALLENGE
В 2016 году в процессе Оценки Эффективности Трудовой деятельности сотрудников
Изменение в процессе Оценки Эффективности произошли следующие изменения:- Исключен Этап полугодовой оценки офисных сотрудников;
Трудовой деятельности сотрудников
- Изменена шкала оценки( 60-70-75-80-85-90-100 80-90-100-110-120); Changes in the Employees evaluation process- Совместно с внешним разработчиком была успешно внедрена новая электронная система оценки на базе программы 1С. Основными преимуществами новой системы оценки являются: автоматическое заполнение информации о сотруднике и его оценщиках, интуитивно понятный и простой в использовании интерфейс, возможность копировать цели прошлого года, возможность проверять корректность заполнения формы и надежное сохранение информации в процессе ее внесения.
There were several changes made in Employees evaluation process in 2016.- Mid year evaluation of office employees was excluded;
- Rating scale was changed( 60-70-75-80-85-90-100 80-90-100-110-120);- In cooperation with an external developer the new electronic evaluation system based on 1C program was successfully implemented. The main advantages of the new evaluation system are as follows: automatic filling of the personal information about employee and his / her evaluators, intuitive and simple interface, the possibility to copy previous year goals, the ability to check the correctness of filling and reliable saving of information.
В 2016 году Отдел персонала разработал систему тренингов, направленную на развитие лидерских компетенций. За период с октября по декабрь мы провели первый этап тренингов для руководителей производства. Он был посвящен разбору функций руководителя, стилей руководства, а также правильной постановке задач и контролю достижения целей. 40 руководителей, среди них: начальники участка склада, начальники смены, мастера участков и старшие мастера участков из департаментов СС и VPC уже посетили наши тренинги. В новом 2017 году Отдел персонала планирует провести следующие этапы обучения для руководителей производства, а так же запустить программу Развития лидерских компетенций для офисных сотрудников. Обе программы тренингов будут включать в себя следующие темы:- Принятие решений: инструменты и техники;- Навыки эффективной коммуникации;- Навыки предоставления эффективной обратной связи;
Кроме того, в новом году для всех сотрудников мы планируем провести следующие тренинги:- Тренинги по Базовым Ценностям и межкультурной коммуникации;
- Серию тренингов по оценке трудовой деятельности сотрудников.
In 2016 HR group created a special Leadership Training System for managers, aimed to develop leadership competencies.
From October to December we have already held the 1st stage of the program for Operational track devoted to « Typology of heads and their functions » and « Goals: set / achieve / control ». 40 Sn. Operators & Supervisors from CC and VPC departments already attended our trainings.
In new 2017 year HR Group plans to prolong the program of trainings for Operational Track Managers, and to start the program of Leadership Development for Managerial Track employees. Both programs will include the following topics:- Decision-making: tools and techniques;- Communication skills;- Techniques and methods of providing feedback;
Besides, next year we plan the following trainings for all the employees:- Core Values & Intercultural communication differences;- Series of trainings for Employees Evaluation Process.
Создание Системы обучения лидерским компетенциям для Руководителей Leadership Training System for managers
11