ILMOITUS
MONIMUOTOISUUS KILPAILUVALTIKSI HYVÄLLÄ JOHTAMISELLA
TEKSTI : MERJA MAUKONEN
Monimuotoisen työyhteisön osaaminen on laaja-alaista ja tuo kilpailuetuja organisaatiolle . Monimuotoisen työyhteisön johtaminen vaatii puolestaan ymmärtämistä ja työkaluja erilaisten tilanteiden käsittelyyn .
Monimuotoisuusosaaminen auttaa työyhteisöjä ja organisaatioita ymmärtämään erilaisia asiakasryhmiä ja tarjoamaan palveluja erilaisiin tarpeisiin . Monimuotoisuus voidaan tuoda myös organisaation voimavaraksi johtamisen avulla . Tällöin taustoiltaan ja osaamisprofiileiltaan erilaiset työntekijät puhaltavat yhteen hiileen .
” Monimuotoinen työyhteisö on muutosjoustava ja moninäköalainen . Työyhteisön monimuotoisuuden avulla organisaatio kykenee sopeutumaan muutoksiin ja murroksiin ”, sanoo työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi , PsT Pauli Kallio Itä-Suomen yliopiston Jatkuvan oppimisen keskuksesta .
Työyhteisön rooli uusien työntekijöiden sitouttamisessa on suuri , joten monimuotoisuuden johtaminen tukee myös rekrytointien onnistumista .
” Kun monimuotoisuutta osataan johtaa ja tukea , työntekijät kokevat yhteenkuuluvuutta työyhteisöön ja työhyvinvointi kasvaa . Samalla innovatiivisuus lisääntyy , mikä tuo yritykselle kilpailuetua ”, sanoo jatkuvan oppimisen suunnittelija Senni Pykäläinen Itä-Suomen yliopistosta .
Johtamista kehittämällä monimuotoisuus kukoistukseen Monimuotoisuuden johtamisessa ensimmäisenä askeleena on monimuotoisuuden , etuoikeuksien ja ajatteluvinoumien tunnistaminen sekä yhteisöllisyyttä , keskinäistä luottamusta ja kunnioitusta tukevien käytäntöjen kehittäminen .
” Psykologisesti turvallisen työympäristön luominen on avainasemassa , jotta monimuotoisuus voi kukoistaa . Psykologisesti turvallisessa ympäristössä työntekijät voivat tuoda esiin ideoitaan ja huolenaiheitaan ilman pelkoa nolatuksi tai torjutuksi tulemisesta ”, Kallio sanoo .
Psykologisesti turvallisella työpaikalla jokainen työntekijä tulee kohdatuksi tasavertaisesti taustastaan tai asemastaan riippumatta ja jokaista arvostetaan työyhteisön jäsenenä .
Organisaation johdon sitoutumisen merkitys monimuotoisuuden hyödyntämisessä ja turvallisen työympäristön luomisessa on suuri . Tavoitteiden saavuttamiseksi esihenkilöt tarvitsevat työkaluja muun muassa erilaisten arvojen ja konfliktien käsittelyyn .
” Johdon ja esihenkilöiden osaamisen kehittäminen on tärkeää , jotta käytänteitä ja toimintatapoja voidaan tarkastella monimuotoisuuden silmälasien läpi . Asioita on lähestyttävä useista erilaisista näkökulmista , jotta ymmärretään , millaisena työyhteisö näyttäytyy esimerkiksi henkilölle , joka ei puhu suomea äidinkielenään ”, sanoo Pykäläinen .
Kouluttautuminen antaa työkaluja johtamiseen Jatkuva oppiminen auttaa johtajia kehittämään osaamistaan muuttuvan työelämän ehdoilla . Itä-Suomen yliopiston Executive MBA eli UEF EMBA -asiantuntijaohjelman voi suorittaa työn ohella . Ohjelman laajasta tarjonnasta voi poimia myös erillisiä opintojaksoja .
” Henkilökohtaisen johtajuuden opintojaksolla omaa johtajaidentiteettiä voi tunnistaa ja vahvistaa henkilökohtaisen valmennuksen avulla . Valmennus tarkentaa esihenkilön roolia itsensä ja muiden johtajana sekä auttaa esihenkilöä toimimaan oikeudenmukaisesti kaikkia työyhteisön jäseniä kohtaan ”, Kallio kertoo .
Työkaluja monimuotoisuuden potentiaalin hyödyntämiseen ja johtamiseen voi hankkia esimerkiksi UEF EMBA – uuden työn johtaminen -opintojaksosta tai edullisista avoimen yliopiston osaamiskokonaisuuksista työyhteisölle . Teemasta voidaan suunnitella myös yrityksen tarpeeseen oma täydennyskoulutus tai valmennus . n
Lisätietoja : www . uef . fi / jatkuvaoppiminen
3 / 2023 HR viesti 35