Horizon Weekend Montréal 11 Mai 2014 | Page 10

Or, cette évolution portant vers les prochaines générations requiert des moyens financiers. S’il est impossible d’obtenir de nouvelles sources de revenus, il faudra diminuer l’offre de services offerts afin d’investir dans les produits de l’avenir. Un environnement évolution en constante Alors que l’industrie des médias se transforme rapidement, la télévision généraliste se retrouve en compétition avec les services internet qu’offrent Google, Facebook ou les plateformes multimédias des journaux numériques. De même, le marché de la publicité a connu une compression d’environ 5% au cours de la dernière année. Il ne s’agit pas d’un ralentissement temporaire, mais d’une nouvelle réalité dans laquelle les annonceurs se dirigent maintenant vers des produits novateurs. M. Lacroix a ainsi cité le président de Rogers Media, qui s’étonnait des virages si rapides dans le milieu, et cela une semaine avant qu’une autre restructuration éliminant 400 emplois n’ait lieu dans une entreprise connexe. L’importance de la publicité Hubert Lacroix a souligné l’importance des ventes publicitaires, alors que le budget annuel de la SRC est d’environ 1,5 milliard de dollars. Celui-ci comprend 1 milliard en crédits parlementaires, et le reste en revenus commerciaux et publicitaires. Ainsi, le mandat de Radio-Canada a été accompli sans augmentation significative de son budget de base depuis 1973, si ce n’est d’une considération partielle pour l’inflation. Sans aucune ligne de crédit, la SRC doit opérer 88 stations de radio, 27 chaines de télévision, trois services numériques et plusieurs autres médias divers. Alors que les frais d’exploitation sont présentement plus élevés que les revenus et que les ventes publicitaires sont à la baisse, il est évident que le modèle d’affaires présent de Radio-Canada ne possède pas la flexibilité requise pour demeurer efficace dans l’environnement actuel . Les autres modèles mondiaux Dans tout le Royaume-Uni, il n’y a aucune publicité sur les chaines de l’illustre BBC. En contrepartie, chaque utilisateur d’un appareil télévisuel doit verser une redevance annuelle pour son financement. De même, alors qu’un nombre croissant de personnes consomment le contenu de la BBC sur leurs ordinateurs et tablettes Horizon Weekend - Montréal, 11 Mai 2014 - Page 10